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[推荐]提高通关效率与降低海关成本高级研讨班
提高通关效率与降低海关成本高级研讨班

      提高通关效率与降低海关成本高级研讨班

        2006年5月20-21(上海)-----------5月27-28(广州)

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主办:薪  盛  顾  问 、口 岸 海 关 事 务 公 司
时间:2006年5月20-21(上海)-----------5月27-28(广州)
费用:2000元/人(包括资料费、午餐、证书费、以及上下午茶点等)
对象:总经理、高管人员、进出口经理、采购经理、物流经理、报关复核员等
方式:小班互动式教学/普通话/本次课  程是同行业人士交流最佳机会,请各位多带名
片交流。
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电话:010 82864017 82864018 董小姐 

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随着中国加入WTO国际经济合作内容和方式的不断变化更新,国际贸易的运行速度、
运作模式,企业的生产方式和经营模式,都正在并将继续发生根本性的变化如何适应
新形势,深入研究和掌握WTO各项规则,特别加工贸易企业涉及法律法规、经济政策和
行政管理规范等方面的内容,要通过各种形式进行普及教育和对策研究,在进出口货物
通关、保税料件监管、外汇收支平衡、增值税管理等方面,不仅造成管理有漏洞,严重
增加企业成本,甚至还被海关、外管、税局列入重点检查、处罚、监管对象,造成制约
生产和投资的发展。企业在处理海关事务的时候,为什么成本居高不下,给企业带来严
重损失。本课程将直接为企业解困,企业处理海关事务的时候合理节约进出口关税、
降低企业运作成本,提高企业竞争力,实现企业利润最大化。

课程特色:为老板解困:——摈弃枯燥冗长的条文讲解,以案例互动讲授企业经常发愁
的问题。从办事情、解决问题、提高效率、防范风险、保障权益的方法、路子去理解、
去思考。

课程收益:
☆节省货物在进出口通关时的成本
☆指导企业强化海关事务管理,防范法律风险
☆加速企业在进出口货物通关流程及效率
☆规范业务操作,减少因操作不当造成企业损失
☆节省关税及因海关事务处理不当
☆防止生产经营带来的意料外风险造成的“灰色”损失
☆学习应对方案,保护公司利益


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课程大纲
第一:公司的保税进出口业务管理
1、有办法让海关少来厂稽查吗?
2、能“随心所欲”地转厂吗?
3、怎样向海关争取高一点的单耗?
4、怎样堆放料件和设置仓库、账册才有助于避免被海关处罚?
5、消耗性材料、燃油、试机材料、节余料件或增产产品怎样才能免税?
6、余料、边角料、残次品、副产品如何处理才能缴纳尽可能少的税?
7、如何避免合同逾期处罚?遗失单证怎么办?
8、受灾保税货物怎样才能免税?
9、怎样发外加工或异地加工才不会被处罚?
10、如何有效避免串料的海关处罚
11、怎样才能彻底免掉烦人的台账?
12、研发机构进口料件、检测、维修业务怎样才能免税?

第二:公司的一般贸易进出口业务管理
1、老发错货而被海关查处怎么办?如何避免单货不符的处罚?
2、如何减少海关抽查次数?
3、哪几种归类错误会被认定为瞒骗手法而被处罚?
4、如何准确归类以免处罚或交纳不必要的税、证?
5、进口货物怎样避免被海关误认受特殊关系安排?
6、特殊关系公司之间的进口怎样让海关接受报价?
7、申报的价格中哪些费用是可以不包括的?
8、如何在与海关价格磋商中取得有利地位?
9、租赁、运往境外加工修理的价格申报如何才能不增加税负?
10、出口货物如何报价才能保证较高的退税利益?
11、老是因为价格、归类或化验的问题影响通关怎么办?
12、怎样在被查扣时保持与外界的电话联系?

第三:如何了解及运用好有关优惠政策
1、如何尽可能地靠上减免税项目利用好国家政策?
2、生产型企业购买非自产货物出口如何享受出口退税?
3、怎样利用暂时进口的政策使货物免税?
4、怎样使复运、补偿或更换的货物免税?
5、如何择优安排不作价设备、借用设备、模具免税进口的方式?
6、减免税货物如何解除监管或结转并尽可能少交税?
7、2006年进口哪些国家或地区的商品有税率优惠?
8、如何争取CEPA优惠及相关避税思路?

第四: 如何加快海关手续速度,降低通关成本
1、对办理海关手续“一头雾水”、找不到该找的科室怎么办?
2、如何加快办理合同领取手册?
3、如何简化合同变更(包括延期)手续?
4、怎样才能在海关评级中排前?
5、怎样才能享受便捷通关优惠?
6、一些做法符合商业习惯但不符合海关规定怎么办?
7、为什么说联网监管是大势所趋?如何申请?

第五: 如何有效管理公司的报关员
1、认识你的报关员实际在想什么,他在兼职吗?
2、如何识别和防范手册被人偷用进料?
3、如何识别不是海关收取的费用单据?
4、如何识破报关“拆数”黑中介?
5、如何识别报关员所说的真假?

第六: 如何与海关官员打交道
1、如何掌握海关官员的工作方式?
2、如何向关员的上级反映问题不用担心会引起反感或有“后遗症”?
3、如何利用政府等“第三方”力量推动海关事务?

第七:如何在争议和处罚中维护公司利益
1、如何打听案件、问题处理进度和状况?
2、怎样知道公司的行为是违规行为、走私行为、还是走私罪?
3、如何有效把握处罚尺度争取最低的处罚?
4、怎样知道海关的处罚是否依法?
5、如何通过强调海关执法失误的责任避减处罚?
6、如何通过法律救济的途径维护公司权益?如何获得海关赔偿?

第八: 如何应对海关的各种稽查及减少处罚风险
1、海关稽查的主要内容及稽查流程
2、海关查帐时特别关注的事项有哪些?
3、企业如何因对海关的自查自报及帐务调整
4、海关中期下厂核查重点注意的13个问题
5、引起海关稽查的几大主要原因及应对方法
6、被海关扣货应该找谁处理才最有效?
7、如果被海关盯上稽查企业还能做什么?
8、海关风险管理应对与内部控制制度建立

第九:海关帐务与会计、仓库的帐务的关系处理
1、 海关帐的主要内容、编制方法及重要意义
2、如何做好海关要求的“三帐”平衡?
3、海关申报与会计记录如何保持一致?
4、各部门如何协作做好海关帐?
5、电子帐册的使用、报核流程及注意事项
6、如何建立库存平衡表和海关平衡表

第十:海关实务中有关疑难问题的处理技巧
1、来料加工企业转制的必要性及相关会计处理
2、选择来料、进料加工、一般贸易那个更有利
3、办理进出口如何避免不良货代损害公司利益?
4、手册核销时的各种问题处理方法?
5、如何使各种进出境快件符合企业利益又合海关要求
6、外汇核销时各种差异的核销处理方法
7、如何妥善处理减免税设备上的各种疑难问题?
8、保税区、出口加工区、保税物流圆区的关务处理
51062569@myfax.cn
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讲师介绍:周先生,美国伯利克大学MBA、经济学硕士,海 关管理干部学院讲  师国际
注册商务师,
中国注册会计师,资深关 务及财税问题管理专家,曾长期在天津电子进 出 口集团
总公司、海
关担任管理职务,先后在国际部报关科、调查处、海_关保税处、稽查处、审计处等部
门工作,对企业关
务管理方面存在的问题有深刻的了解,并兼任多家报关行及大型企业的关 务顾问,参
与编写了《海 关
 稽 查实务》、《海 关业务管理》》、《海 关征税》、《海 关监管理论实务》
等专著,应邀对众
多外资、外贸及民营进*出*口企业进行过海_关业务指导,深受企业和学员的好评,10
多年的海_关从业经
历,使他积累了十分丰富的关 务操作、财 务及税 务方面的管理经验,特别在处理
疑难关 务及相关
财务、出口退税方面有独到的见解和技巧,并深刻了解海_关内部运作及有关规则,周
先生将以他丰富的关
 务及财税实操经验和精彩的案例与大家分享。


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【公司名称】________________________________________________________

【电子邮箱】________________________ 【联系人】_____________________

【联系电话】________________________ 【联系传真】___________________

====我单位共_____人参加。【领队】:___________ 移动电话:__________

【参!会人一 】:_________________ 【参!会人二 】:________________

【参!会人三 】:_________________ 【参!会人四 】:________________

【参!会人五 】:_________________ 【参!会人六 】:________________

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【请 选 择 费 用 支 付 方 式】: □1、现 金   □2、转 帐
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地    点:(请选择打“√”)       □1、上 海   □2、广 州
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作者:广州市三…    课程来源:本站原创    点击数:    更新时间:2006-5-6 课程录入:sanxin    责任编辑:ycs666 
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