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质量管理五大工具实务培训
质量管理五大工具实务培训

 上课时间: 2007-4-12 至 2007-4-15 课程编号:9101
 授课地点: 上海,大同商务大厦 ·打印课程提纲
 学习费用: 培训金额待定 ·打印报名表格
 培训对象: 管理者代表,质量经理,质量工程师,第一方、第二方和注册审核员
 课程信息:
  课程大纲:
★ APQP(产品质量先期策划):
一、APQP基本概念与实施效益
二、产品质量策划基本原则
三、产品质量策划五个阶段
四、控制计划方法论与实施
五、控制计划的要素与制作
六、APQP问题解答

★ PPAP(生产件批准程序):
一、PPAP基本概念
二、PPAP提交目的
三、PPAP的适用范围
四、PPAP提交时机
五、PPAP批准要求
六、PPAP提交等级
七、PPAP批准结果
八、PPAP问题解答

★ FMEA(潜在失效模式及后果分析):
一、 FMEA基本概念
二、 FMEA的演进史
三、 FMEA的目的、范围与分类
四、 FMEA的过程顺序
五、设计FMEA
六、设计FMEA之用途
七、过程FMEA
八、实施过程FMEA之好处
九、FMEA问题解答

★ SPC(统计过程控制):
一、SPC基本概念
二、计量型控制图
三、计数型控制图
四、SPC案例分析与问题解答

★ MSA(测量系统分析):
一、测量系统分析的目的与意义
二、测量系统分析的基本知识和概念
三、计量型测量系统的分析方法
四、计数型测量系统的分析方法
五、MSA问题解答

讲师介绍:
赵老师
 上海硕智企业管理咨询有限公司 高级培训师
 教授级高级工程师
 曾任上海拖拉机齿轮厂厂长、上汽质量监督处副处长、上海汽车工业质量监督中心副主任、质量检测研究所副所长、中国汽车质量管理协会上海分会副理事长、秘书长等职
 质量管理体系的国家注册高级审核员,验证审核员,国家注册审核员培训教师
 擅长质量管理体系国家注册审核员、五大核心工具、质量成本管理等课程的培训,从事培训十多年来,已培训人员五千多人,深获广大学员好评。


 
 

作者:佚名    课程来源:互联网    点击数:    更新时间:2007-3-23 课程录入:21emrclub    责任编辑:21emrclub 
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