【适合对象】: u 总经理、顾问师、人力资源总监、培训经理、专兼职培训师、教练型企业领导、转向企业培训的大中专院校老师。 u 企业内部专业讲师、兼职讲师。 u 企业会议主持人、会议发言人。 u 电视电台社团节目主持人。 u 需要提升语言表达能力的人。【课程介绍】: PTT是PRESENTATION OF TRAINER TRAINING 的缩写,即国际专业讲师培训。该课程最早于美国研制开发,后传入亚洲,由周平老师于1994年引进中国。PTT是目前国内唯一被国际所认可的专业讲师培训课程。因其课程内容的实用价值和教学方法的有效性,对讲师的专业知识、授课技能均有全面的提升,见效迅速,而深受培训界和企业界的好评。 【讲师介绍】: 周平老师,北大心理学硕士。 u PTT国际研究中心研究员,中国文略库教育课程开发研究所研究员,中国最具权威的语言表达训练专家。 u 周老师最早将PTT课程引进中国,已先后为世界500强企业中的47家企业进行过内部讲师培训,为中国500强企业中近百家企业进行内部讲师培训及编写过教材。周平先生根据多年研究和授课实践,不断与国内企业需求相结合,开发形成了适合中国企业和中国讲师的《PTT国际专业讲师培训》系列课程。 u 2001年周老师在中国开办了第一期PTT公开课后,在国内掀起了PTT学习热潮,也由此培养了大批优秀的PTT讲师。 u 周老师擅长的其它课程: 《疯狂语言表达训练》 《脱口秀与现代语言学》《TTT讲师培训》 《TTT国际认证培训》《PTT讲师基本功与初级讲师培训》 《PTT国际专业讲师》(6天中级班)《PTT国际专业讲师》(12-18天高级班) u 周老师授课风格:语言幽默,技巧纯熟,经验丰富,课程中善于穿插大量的案例和研讨素材,是一位讲台现场解决学员实际问题的PTT专家。 u 曾服务过的企业:中国移动(全国三十多家分公司)、中国平安、奇胜电器集团、松下电器(中国)公司、康佳彩电集团、青岛啤酒、华伦天奴(眼镜、服装)、上海大众汽车公司、广东汽车协会、武汉神龙汽车、中国电信、联想集团、西门子手机、摩托罗拉手机、美的电器集团、法国胜龙服饰(中国)公司、台湾永丰馀纸业、TCL、美国国美电器(中国)公司、中保财产保险、美国沃尔玛(中国)公司等。 【培训内容】: u 训练讲师的自我管理、紧张情绪调整,让讲师在讲台上能轻松自如地发挥; u 训练讲师的感性语言、理性语言及丰富的肢体语言,大量台上台下的走动,大量的学员互动技巧,帮助老师把课堂气氛变得非常轻松,使学员全身心地融入其中; u 训练讲师对课程内容深度的把握、对理论知识与实践的合理结合,对课程内容的不断创新能力; u 训练讲师对培训现场的控制能力:激发学员的互动能力、组织研讨会的能力,激发学员主动提问的能力,让讲师达成高品质的培训效果; u 训练讲师的案例收集能力、案例编写能力、对案例的点评能力以及编写适合企业员工需要的教材的能力,让讲师能编写出适合自己企业的教材,并赠送每位学员二十套课程幻灯片; u 训练讲师不断自我提升的能力,处理培训现场紧急问题的能力;训练讲师对学员学习效果跟进和后期辅导的能力,训练讲师为人师表和严于自我要求的能力。 【培训目的】: u 提高讲师授课能力,达到将培训课程内容精确传授到每位学员的效果。 u 规范讲师专业化、职业化技能、形象,提高讲师职业化意识,真正做到为人师表和教学相长的目的。 u 帮助讲师将授课内容、授课质量提升到更具专业高度的目的。 u 提高讲师的课程开发能力和更加丰富、更加完善课程内容的能力。 u 提高讲师的课程组织能力,激发学员参与能力,达到课程互动的效果。 【培训收益】: u 最为直接有效地提升培训效果,所有学员每天进步都能看得到! u 培训结束之日,每位受训学员都具备轻松、活泼的授课风格。 u 培训结束之日,每位受训学员都具备独立开发课程编写教案的能力。 u 培训结束之日,每位受训学员都能在公众面前自如表达,展现自我,演讲、公关、谈判、市场推广、会议主持等综合能力都得以迅速加强,提升自信。 u 培训结束一个月内,受训学员能在讲师指导下开发出公司迫切需要的培训课程。 【课程特色】: u 每人有6-8次演练,演练中学员要针对老师所教的单一技巧和组合技巧进行训练,每位参与者都能获得20份最真实的演练中的优、缺统计和技术应用分析,帮助参与者在以后的讲课中不断自我调整和将优点明细,树立讲师风格。 u 培训中每位学员利用休息时间编写4篇800-1500字的演讲稿,提高讲师的课程开发能力,开发出适合自己知识与风格和适合企业实际需求的课程,为企业独立编写培训教材。 【培训内容】: 第一节 开训导言 u PTT专业讲师课程精华 u 优秀讲师标准及与自身差距 u 有效解决时间压力 u 成功的PRESENTATION u 影响讲师的思想、行为、人格模式 u 40秒钟 1分钟 学员即兴演讲 第二节 授课时课程气氛控制技巧 u 讲师开场五分钟抢占学员印象与开场训练 u 预知课程中可能出现的问题 u 课前、课中、课后的角色扮演及分析 u 影响讲师正常授课的四大障碍及解决方法训练 第三节 讲师语言表达训练(1) u 口述语言、 u 理性语言、 u 感性语言 u 理性与感性搭配、 u 激情语言、 u 战略语言、 u 欧罗巴语言 u 学员小组讨论,互动式对全天学习点评 第四节 纠正、调整自我管理 u 影响讲师授课的因素及解决方法 u 授课的课程结构组合 u 感性的表达方式让学员接受 u 讲师用理性方式助学员从理论上了解 u 讲师授课前对学员资料收集的作用及方法 u 讲师授课的课程结构的意识、下意识、潜意识预演 第五节 讲师语言表达能力(2)(3) u 课程开发训练 u 课程开发的步骤 u 课程开发的三大资源与开发 u 课程开发自我考核 u 课程开发时现场8大思考与设计 u 课程开发训练(与工作接轨) 第七节 有效的肢体语言表达训练 u 学员单一技巧演练, u 肢体语言辅导 u 课程设计辅导 u 讲师互动辅导 第八节 讲师的肢体语言表达训练 u 理性、感性组合搭配 u 建立学员对讲师的信心 u 讲师授课中的学员互动安排 u 讲师与学员的同理心建立 第九节 专业问话技巧训练 u 激发学员参与训练 u 培训常用游戏、活动、唱歌等训练 u 学员小组讨论 u 互动式对全天学习点评 第十节 合格讲师应具有的素质 u 建立讲师威性的技巧 u 优秀讲师应具备哪些素质 u 难缠学员处理技巧 u 学员背景及场地安排 u 课程开发程序与技巧 u 学员多技巧组合演练(借助辅助工具) 第十一节 对成人学员的授课艺术及成人学员喜爱的课程气氛 u 小组对12名学员的课程介绍进行讨论及优、缺点分析 u 5-10名优秀学员专题演讲 u 12名学员对新开发课程的课程介绍及大纲介绍(演练) u 结训仪式
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