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中国企业工商管理精华特训班(第七届)
中国企业工商管理精华特训班(第七届)

 上课时间: 2007-4-20 至 2008-4-25 课程编号:9361
 授课地点: 北京,清华大学 ·打印课程提纲
 学习费用: 6800 元/位 ·打印报名表格
 培训对象: 企事业单位管理或行政技术人员,积极向上,欲图在现有知识技能基础上学习最新管理知识,成就T字复合型知识结构,从而使事业开创新局面的管理者。
 课程信息:
  中国企业工商管理精华特训班(第七届)
思维碰撞    人际融合
FOR YOU: From Good to excellent
    ----- 战略、执行、文化、营销、财务、运营
          2007年4月20日—25日 清华大学
【背景环境】
MBA意味着超群的能力、胆识、品德;代表着财富、地位、权力、荣誉;预示着希望、成功和辉煌。据统计,美国最大的500家公司的总经理、董事长等高层主管,绝大多数都是MBA。这一惊人的事实,是对MBA教育的成功业绩的最好说明。“中国企业家工商管理精华特训班”的教育思想源自于MBA教育,但更注重于解决实际问题能力方面的培训;不光授之以“鱼”更会授之以”渔”,使您的专业水平更接近“世界水平”;亦将一般大学工商管理1000小时的冗长课程,精简浓缩为42学时高效率、超实用的精华内容, 教您“如何领导MBA下属”,对上对下有效管理的人际关系哲学。
21世纪是“智慧经济”时代,代表着无形智慧比有形资产更重要,学习知识比搞定关系更重要的时代,新时代企业的领导者,应是认真的学习者,也是一个终身学习机会的提供者。为帮助中国企业从容应对进入WTO后之巨大竞争挑战及政府知识经济发展方案的推行,强化企业高层主管之“全面运营能力”,及早培育长远发展并兼具Good Knowledge、Good Ability及Good Conscience之“三好”【世界级复合型人才】,特别联合北大、清华、复旦、台大、哈佛等世界名校的跨校际名师担任教授团;延揽知名企业名将担任管理实战教练,教您改善传统思考模式,创新策略思维理念, 改造国外移植、照单全收、难以吸收消化的西式课程,融入“中国的人文精神”,配合国内外经济环境,透彻解析中国易学智慧及儒、释、墨、道、法各家之心法理念,只为您能够系统掌握现代工商管理的思路方法,提高有效动态管理的综合能力。【特色受益】
★ 案例分析、小组讨论、情景模拟、互动游戏相结合,注重启发教学和经验分享
★ 课前上网预习;课堂带着问题;课下在线研讨 ――全方位立体互动,教学相长
★ 听课、 研讨、读书、作业、演讲、报告、实践――不拘形式,让学习成为一种习惯
★ 安排公开讲座及学习经验分享活动,健康旅游或踏青活动――让学习成为生活中最快乐的部分
★ 另外特别安排组团赴国内外知名企业观摩及港澳台投资研修访察等活动――增加你的宝贵商机。
★ 同行切磋、高管联谊、思维碰撞、人际融合――建立最具价值的全球学友网络
让您明晰企业七功能:营销、生产、研发、人事、财务、会计、信息;与管理五指山:计划、组织、用人、指导、控制;在最快速之情况之下,由优秀教授专家的杰出讲授 ,让未曾受过BBA(企管学士)或 MBA(企管硕士)训练的经理人亦掌握独当一面,开创企业疆土,充任总经理及集团总裁职务所需要的基本管理知识及技能要邱,特别以理、工、农、文、法、商、医、艺等背景之从业人员为主要对象。
如果您也是企业里已被提拔或正待提拔的骨干,希望在管理岗位底气十足;如果您是整天忙于应酬的经理,决不能影响工作业务及交际而又想学职兼顾;如果您是公司里独挡一面的领导,期待可以将财务、人事或项目管理等问题处理的游刃有余;『免考试、高水平、低门坎、高效能』的“中国企业家工商管理精华特训班(第7届)” 乐于罗致天下英才而教之,能源、地产、IT、制造、文化、金融多方景气产业、多位管理精英,只为成功的你和你的成功量身定制!
今天,欢迎你的加入;明天,你的成就,我们的成功!
【经典课程】
序号 课程名称 课时        课程内容
1 开学典礼(第七期) 1H 开学典礼、致词、合影
2 《易学中的高维管理智慧》 7H 课程内容针对但并不局限于:
东西方管理思想的差异;治国如修身;易学自身的逻辑力量;东方管理之道;高维管理智慧
3 国际贸易形势与企业战略 7H 人民币增值对中国企业的影响;国际贸易实务;
真正WTO对中国企业的影响与对策;国际形势与企业战略
4 从历史看管理 7H 历史权利运作与当今企业管理;儒墨道法与企业经营
《论语》中的管理智慧;研读《道德经》;企业变革
5 企业管理五指山 14H 人力资源运筹学;营销战略与品牌运作;财务与会计管理;
领导力提升;人才、人材、人财;现代企业资本运作;企业沙盘模拟
6 企业杰出运营之路 7H 杰出运营:从金字塔的基础到塔尖;主动管理与被动管理;
工作时间的有效分配;控制与持续提升;绩效考核新思路;塑造新的企业文化
7 毕业论坛暨毕业典礼 2H 毕业典礼,为合格学员颁发证书
互动
讲座
《如何有效向上管理》 学友互动 (其它热门课题讲座,随机安排)
联谊 优秀学员企业参观访察 相互切磋、教学相长、学以致用
郊游踏青、国外考察 自愿参加、经验分享、快乐学习

【名师教练】
王以华教授 清华经管学院战略系教授,博导。擅长企业战略治理、企业成长与组织文化变革。
PAUL HSIA  美籍华人知名企业家、金融家、教育家、演讲家和管理顾问。曾在美国花旗银行、美国商业银行任职。还任过美国多家著名公司和行业协会顾问,独创“管理实践派”,寻求方法论
周建波教授 北京大学经济学院副教授、博导。擅长企业营销、企业变革。
王天有教授 北京大学历史系原系主任、博导。擅长“从历史看管理”曾多次为外交部、教育部等讲学
李左东教授 对外经济贸易大学教授、北京大学经济学院特聘教授、资深国际贸易实务专家
李 定 博士 国际易学联合会副会长、上海交大及复旦大学总裁班特聘专家,擅长“易学中的管理智慧”路长全先生 中国最具价值的营销专家、赞伯营销管理咨询公司董事长,多个成功营销案例的策划实施者
王文良先生 亚洲顶级营销通路专家,被誉为中国“销售之神”
曾沛涛先生 实战派讲师,美国注册会计师,资深财务专家,曾担任麦当劳、家乐福财务总监。
刘古权博士 实战派讲师,知名信息化专家,曾为多家企业提供信息化咨询和实施服务。
王天方女士 实战派讲师,美国韦吉尼亚国际大学中国区首席签约讲师、人力资源专家。
刘 淼女士 实战派财务专家,被誉为“老板财务第一人”

名校教授及知名企管教练,在此不一一罗致,具体课程设置和师资安排请参看每期课程表。

  
【适合对象】
  企事业单位管理或行政技术人员,积极向上,欲图在现有知识技能基础上学习最新管理知识,成就T字复合型知识结构,从而使事业开创新局面的管理者。

 
 

作者:佚名    课程来源:互联网    点击数:    更新时间:2007-3-23 课程录入:21emrclub    责任编辑:21emrclub 
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