时　间：	2007年5月25日开学，每月第三周周末集中授课3天，共8次课程。
地　点：	清华大学
费　用：	32000元人民币/人（包括学费、书本资料费、证书费、学员午餐费），学员学习期间的住宿费、交通费及考察费自理。
详细介绍
培训目的：	提升工程建筑企业高层管理者对新时期国内外建筑行业与建筑市场发展的预见力；传播先进建施企业快速发展与风险控制的解决之道；将知识素养的升级、视野眼界的开阔和管理技能的训练有机结合起来，为国内建筑业培养符合国际化经营要求的现代建施企业高层经营管理者。
学员对象：	房屋建筑、公路与桥梁、铁路、港口与航道、水利水电、电力、矿山、冶炼、化工石油、市政公用、通信、机电安装等工程建筑企业总裁、董事长、总经理及政府行业主管领导、监理公司董事长、总经理等企业的高管人员。
授课专家：
课程特色：
课程内容：	【课程简介】              2001年以来，我国建筑业总产值年均增长速度超过22％。2006年全社会建筑业实现增加值11653亿元，比上年增长12.4%，占GDP的5.6%。可以说，建筑业作为国民经济支柱产业的地位和作用日益彰显，中国建筑业面临加快发展的大好机遇。 2007年，作为中国结束加入WTO“保护期”的头一年，国内建筑业面临全面放开，全球化竞争兵临城下。以国家重点项目建设、城市公共交通等基础设施建设、房地产开发、交通能源建设、现代制造业发展、社会主义新农村建设为主体的“十一五”时期国内建筑市场呈现出勃勃生机；长三角、珠三角、环渤海湾区域建设，西部大开发，东北工业区振兴等使国内建筑市场欣欣向荣。世界各国有实力的建筑商必将奋力参与我国建筑市场的竞争，而我国工程建筑企业也必将“在家门口”或走出国门参与国际建筑市场的竞争。 但当前形势下，中国建筑企业力挽狂澜、再铸辉煌却面临众多棘手问题。如企业经营不规范，治理结构不完善；管理模式落后，企业运营效率低；高科技含量低，企业缺乏核心竞争力；融资能力弱，产业升级难度大；信息化技术落后，缺乏先进的经营管理手段…… 清华大学为帮助中国的工程建筑企业解决面临的诸多问题，特举办“清华大学工程建筑企业高层管理研修班”，借鉴先进国家建筑业的发展经验、学习先进的管理经验、分享国际最前沿的管理及运作知识，推动我国工程建筑企业健康持续发展。 【课程内容】 1．  工程建筑行业发展环境分析与战略研究 战略对一个企业的发展至关重要。通过对当前及未来国内外工程建筑市场发展的剖析与展望把脉我国建施企业的经营机会；通过对当前建施行业政策的解析、国内外竞争对手发展趋势的诠释，判研我国建施企业市场竞争的策略以及企业发展必须把握的要点，帮助其发展壮大。 课程内容：建筑市场分析、趋势介绍    建筑行业政策和相关法规 西方国家建筑业发展的历程  工程建筑企业发展战略研究 2．  工程建筑企业管理模式提升 当前我国建筑企业还普遍实行以项目管理为中心的生产组织方式，这造成了企业生产组织方式单一、生产管理体系不完善、生产技术水平落后，管理层次多、业务互补性不强，规模集约效应得不到发挥、运营效率低下等问题。而解决这些问题必须充分利用市场竞争机制和政府宏观调控手段，积极向管理密集型、技术密集型、资金密集型的企业化经营方向发展。 课程内容：现代工程建筑企业重组与并购            现代工程建筑企业资本运作与融资 现代工程建筑企业的财务管理及纳税筹划  现代工程建筑企业的人力资源管理 现代建筑企业创新管理与企业文化塑造    组织行为管理与领导力提升 现代工程建筑企业客户关系管理          建施企业的项目跟踪与营销策略 工程建筑企业管理信息化 3． 工程建筑企业运营能力提升     工程建筑企业与其他行业企业运营差别很大，运营过程项目化、施工对象流动性、施工生产分散性、产品单件性的行业特色非常明显。我们从专业的角度出发，对建筑企业关注的运营问题进行剖析，帮助企业拓展更大的利润空间。 课程内容：工程建筑企业项目管理               工程建筑企业质量管理与控制            工程建筑企业成本管理与工期管理     工程建筑企业风险管理与工程索赔            施工企业的采购与物流管理           工程建筑企业招投标策略
专家介绍：	美国达拉斯大学The University of Dallas MBA 复旦大学                                    客座教授 诚兴企业有限公司                            总经理 美国GUIS America Co., Ltd                   CEO 天宜贸易股份有限公司                        总经理 台湾天群医疗股份有限公司                    总经理及董事 台湾天群资讯股份有限企业公司                总经理及董事 台湾柯达公司医疗影像部经理 培训特色 以近25年市场行销（客服）丰富实战经验，几十年来累积在职场中的一线实务及高层 管理的体验和心得，通过运用生动、轻松、深入浅出，有针对性的内容，大量的实战 案例，启发性的互动过程和集专业、感性、激励、风趣、实战为一体的情境式教学方 式,使他的授课予学员思想和行为上的启发、互动和实效。其课程受到了广大学员的一 致好评和欢迎 服务过的客户: 上海电信、上海黄页、携程旅行网、飞利浦照明、飞利浦半导体、惠而浦、西蒙电气、 优派、微软、艾伯克司照明、迪比特、盛大网络、华为技术、重庆电信、开利空调申银 万国、中银、交银、浦发、太平人寿、上海期货交易所、光明牛奶、欧莱雅、柯达、佳 通轮胎、马士基物流、东风康明斯、上海安吉汽车、上海机场集团、东方航空、福特汽 车、中化国际、宝钢国际、惠生化工、白马广告 【增值服务】 1.        每年举办同学联谊会、创新论坛、出国考察等活动； 2.        学员经过考核评价后，可申请由国家人事部全国人才流动中心颁发的高级商务策划师（工程建设方向）资质证书； 3.        定期向学员传递最新管理培训动向，新学员2年内可免费参加由清华大学举办的部分培训课程； u        清华大学房地产总裁高级研修班       u        清华大学卓越商道与创新经营总裁研修班  u        清华大学国学与商道企业家高级研修班 u        清华大学纺织服装业工商管理总裁高级研修班 u        清华大学电子商务首席运营官高级研修班 【部分师资】 魏  杰    著名经济学家，经济学博士。中国国有资产管理学会常务副会长，清华大学中国经济 研究中心常务副主任，清华大学经济管理学院教授，博士生导师。  宋洪祥    我国著名纳税筹划专家。曾从事过18年的税务稽查工作，有丰富的税务稽查经验，被企业公认为“纳税筹划九段高手”。 王守清    清华大学土木水利学院建设管理系教授、常务副主任暨清华大学国际工程项目管理研究院项目经理，中科项目管理研究所研究员、学术委员会副主任。 朱宏亮    清华大学教授、博士生导师。主要从事、经济法与建设法规、建设法规等方面的教学。在房地产法规、建筑行业管理政策、工程项目招投标等方面有着深入的研究。 王素卿    建筑市场管理司司长。 刘红松    中国孙子兵法应用研究中心首席专家，中国社会心理学会副会长、清华大学公共管理学院课程主讲教授，著名的心理学家和战略问题专家。 贺卫平    北京清华大学建筑设计研究院总建筑师。 邢  峥    华大学特聘教授，著名财务管理专家。北京经济管理干部学院教授，国家经贸千户重点企业工商管理培训班和全国工商管理培训师资班最受欢迎教授之一。 秦佑国    清华大学建筑学院院长、教授、博士生导师，国务院学位委员会建筑学学科评议组成员，中国建筑学会建筑物理委员会副理事长，国家一级注册建筑师。 高  林    中科建筑设计研究院有限责任公司总建筑师 张永和    北京大学建筑学研究中心教授，美国注册建筑师证书并成为美国建筑师协会会员。  徐  波    建设部工程质量安全监督与行业发展司副司长。 张  悦    建设部城市建设司副司长。 徐溅云    北京城建集团总经理。 张习宁    美国情景领导研究会讲师，十年著名国有、跨国企业实战工作经验，德国莱茵商学院全球794位认证讲师之一。 洪  生    是国内著名实战管理专家。讲授MBA或EMBA人力资源课程， 被誉为"中国KPI第一人"的绩效薪酬专家。
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