点击进行RSS联机阅读WAP方式浏览本站

logo

公开课程 | 内训课程 | 专家顾问 | 下载中心 | 培训商城 | 新闻动态 | 培训相册 | 关于我们 | 加入收藏 | 设为首页

知识中心 | 特色专题 | 资料中心 | 合作加盟 | 讲师加盟 | 培训需求 | 咨询留言 | 理论坛 | EMR精英俱乐部

您现在的位置: 二十一世纪管理培训网 >> 公开课程 >> 个人技能 >> 课程正文 用户登录 新用户注册
行政工作统筹管理高级研修班    09/27-28 北京
行政工作统筹管理高级研修班

时 间:

2008年9月27-28日    [北京]

在线报名

地 点:

费 用:

2500元/人(RMB)(包含教材费、听课费、证书、中餐、课间茶点)   

详细介绍

培训目的:

课程背景
在行政工作中没有受到过系统训练,无法从战略性全方位角度认知行政管理工作;在所从事的
行政管理工作中感觉缺乏理论支持;感觉工作中总是被动行事,不能主动掌握工作节奏;想给
公司节省费用,但却不知从何处下手,如何节省;行使对外界社会的管理职能时没有感觉到有
很多事物的“黑洞”要提防;对行政工作的各项标准不清楚;在公司的职位地位不理想,缺乏
战略性思考工作;要干的事情太多,社会资源也有很多,但不知如何利用社会资源;想系统学
习,提高行政管理技能,但没有合适的传授经验课程,空有理论知识;对于如何管理公司的系
统性整体行政事务心中没底。

课程收益:
系统地学习行政管理的统筹管理知识;识别各种行政管理中的容易出现的管理黑洞;掌握行
政管理中的各种技巧,提升行政管理技能;

学员对象:

行政总监,行政经理,办公室主任,行政文员

授课专家:

刘老师

课程特色:

实操性强,讲师以自己国际500强的大型公司工作经验结合管理理论讲授,及现场与学员的互动
引导,使学员能够感悟到自己工作中应该预防的漏洞,并对行政管理工作更加得心应手。

课程内容:

第一天
一、现代企业中行政管理的定位
   1、现代企业运行模型          2、行政管理工作的绩效价值
   3、行政管理人员的素质特点    4、行政管理制度的框架结构
演练:工作漏洞究竟出在哪里?

二、行政主管的自我管理
   1、职业规范要点与评估标准    2、人际关系处理的准则与该注意的”陷井”
   3、职业优势保持的要点
演练:如何说服你的上司

三、行政部门的内部管理
   1、前台文员管理              2、秘书(领导秘书)管理
   3、行政工作人员管理          4、司机、保安、清洁工管理
   5、行政事务性工作的内部分工  6、强化行政工作执行机制
   7、呈现突出行政工作业绩
演练:整合资源-分工协作-达成目标

四、经验积累与知识创新管理
   1、公文处理与管理             2、会议成果的提炼与分享
   3、工作创新管理与应用

五、行政统筹管理关键事物控制
   1. 集团电话管理                2. 集团的复印机管理
   3. 集团的车辆管理不同方式      4. 食堂管理的外包流程
   5. 员工的应急安全保障          6. 办公室布局管理
   7. 办公室搬家管理              8. 与物业的关系要点
   9. 对施工方的管理要点          10. 公司驻在地的社区关系
  11. 公共关系管理                12. 危机处理

六、行政统筹必备的沟通技巧
 1、施展人际影响解决管理冲突   2、感召他人的4大热键
 3、表扬、批评5步法            4、令人心服口服的方法
    演练:为何费力不讨好!?

七、会议组织与活动管理
 1、成功会议的准备工作:会前、会中、会后  
 2、如何主持会议与公司活动
 3、高效率会议的实用工具

八、接待工作与职业礼仪
 1、接待工作中的十大禁忌论            2、行政人员的着装、仪表、语言
 3、使用电话、手机、E-mail的礼仪规范  4、宴请、参观、旅游的礼仪规范

九、行政管理人员的职业规划
 1、行政管理职业的职场阶梯            
 2、职业生涯规划中的五个一工程
 3、从优秀到卓越,从技术到艺术
毕业演练:八分钟设计职场八年!

专家介绍:

刘老师  欧亚人力资源发展联盟中国区首席咨询师,亚洲咨询培训与发展协会秘书长。2001年开始专
职从事于培训与咨询工作,以访问学者身份多次出访过法国、德国、瑞士等国知名大学和大型企业,在
企业中高层经理人领导素质提升、企业行政体系构建及通用管理领域等方面拥有领先的视角和丰厚的实
践经验。其授课特色是从国内企业所面临的实际问题出发,通过各种典型案例的讲解和分析,以及模拟
现实环境的操作演练,系统提升企业解决问题的能力和实施操作水平。
   指导过的企业有 :安利(中国)、百度、海尔集团、美的集团、联想集团、深发展、东风日产、上
海比亚迪、深圳移动、广州移动、中山移动、中科智担保集团、航天科工集团、广东核电集团、华侨城物
业、长城物业、北京信威通讯、厦门名姿集团、深圳人保财险、深圳天虹商场、深圳市经纬科技有限公司
、中国人才热线、西部人力资源市场、泰昂电子、超华电子、梁子时装等百余家中外企业。

培训形式:

实操讲解-深度解析-实战分享-情境模拟-多媒体展示

联系方式:

联系电话:010-51292062-13   谢小姐  82864018
电子邮箱:emrxgk@126.com
MSN:       emrzhenglanmin@hotmail.com
QQ:         840733149

在线报名>>>

客户评价:

 

备 注:

 

发布方:

北京世纪国研经济管理咨询中心

作者:佚名    课程来源:本站原创    点击数:    更新时间:2008-9-27 课程录入:21emrdyf    责任编辑:mlj 
  • 上一项课程:

  • 下一项课程:
  • 发表评论】【加入收藏】【告诉好友】【打印此文】【关闭窗口
    二十一世纪管理培训网培训课程在线报名表

    咨询联系电话:010-51292062 82864018 Mail:emrclub#vip.sohu.com(请将#改为@)

    ·在线提交报名或咨询,请认真填写,我们将在工作时间24小时内安排专人与您联系
    1.凡本站会员参加公开课培训可享受会员价格:原价9.5折
    2.同一企业3人参加公开课培训可享受原价9折
    3.同一企业5人参加公开课培训可享受原价9折,获赠价值500元的遥控激光笔
    4.凡参加公开课培训可申请二十一世纪管理培训网EMR精英卡一张,凭该卡可享受系列优惠(如:课程打折优惠或积分兑奖等)活动
    5.凡接受二十一世纪管理培训网企业内训专业服务,将获赠EMR精英卡一张,日后由二十一世纪管理培训报名参加公开课程享受原价9折优惠,并有机会获赠价值500元的遥控激光笔
    6.学历教育/资格认证/特价课程均不能享受以上打折/优惠活动

    课程分类 最新推荐 相关课程
    精选课程
    战略管理
    管理提升
    人力资源
    市场营销
    生产管理
    物流管理
    个人技能
    拓展训练
    财务管理
    客户服务
    质量管理
    项目管理
    职业认证
    清华课程
    北大课程
    其他课程
  • 供应商管理及采购成本降低技

  • 清华大学财务总监(CFO)高级

  • 中国企业财务与金融战略实施

  • 行动销售TM高级研修班      

  • 清华大学《资本运作与企业管

  • 清华大学中国智慧与卓越领导

  • 总裁超级管控模式高级研修班

  • 中国服装企业总裁高级研修班

  • 国际投资与贸易高级研修班  

  • 零售业总裁班              


  • 设为首页 | 加入收藏 | 网站地图 | 版权申明 | 合作加盟 | 机构合作 | 主要客户 | 友情链接 | 广告服务 | 留言反馈 | 联系我们
    Copyright© 2002-2007  21emr.com All Rights Reserved.
    二十一世纪管理培训网 最专业的管理培训门户
    Tel:010-51292062 82864018   82864017 Fax:010-82863818

    E-mail:emrclub#vip.sohu.com webservice@vip.sohu.com
    世纪国研管理机构 北京世纪国研经济管理咨询中心
    二十一世纪管理培训网© 版权所有
    联系地址:北京市海淀区华清嘉园13#1607
    网站备案许可证号:京ICP备05016736