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清华连锁经营高级管理班(餐饮业)05/11-15 深圳
清华大学连锁经营高级工商管理研修班(餐饮业)

时 间:

2007年05月11日--15日

在线报名

地 点:

 清华大学深圳研究生院校区(深圳市西丽大学城)

费 用:

1个模块:2000/人,2个模块:3600/人,3个模块:4800/人,

4个模块:5600/人,5个模块:6200/人。(包括授课费、资料费)

详细介绍

培训目的:

   餐饮行业作为不落的朝阳产业,这几年在国内发展迅猛。2005年餐饮业持续快速增长,全年餐饮业零售额实现8886.8亿元,同比增长17.7%,连续15年实现两位数高速增长,比上年净增1336亿元,高出社会消费品零售总额增幅4.8个百分点,占社会消费品零售总额的比重达到13.2%。

   与此同时,几乎每一个餐饮企业都感受到了竞争的惨烈,行业欣欣向荣的背后是每一位企业主、中高层管理者的心酸与苦痛,应该采取何种方式,让我们的企业版图稳定、快速扩张?

连锁、加盟成为了餐饮行业的主旋律,国内的餐饮百强无一例外的采取了连锁经营的方式,星巴克、卖当劳、肯德基等跨国餐饮连锁巨头在中国市场攻城掠地,连锁百强超过50%的年增长率远远高于社会消费品零售总额的增长幅度。

   为了协助餐饮企业真正掌握“连锁加盟”的操作要领,实现企业的稳定、快速扩张与持续盈利,在惨烈的市场竞争中低成本胜出,依托清华大学强大的资源平台,清华大学由相关专家整理出一套餐饮企业“连锁加盟”高端研修的实务性课程,从根本上为餐饮企业的连锁、加盟之路指明方向,解决连锁、加盟操作中可能面临的实际问题。

学员对象:

餐饮企业董事长 总经理 中高层管理者

课程价值:

感受名校: 领略清华真谛,体验清华情怀,分享清华荣耀,创造清华佳绩。

提升能力: 掌握连锁经营的全面操作要领,在理论与实践方面得到双重提升。

扩展人脉: 结识到全国连锁业的精英领导者,入围清华大学深圳研究生院校友会,参加校友会举办的各种交流活动。

课程选择:

  本系列课程共分五个模块,可以选修全部,也可以选修部分,每个模块2学分。课程结束后,修满6学分,经考核合格后颁发:“清华大学连锁经营高级工商管理研修班”结业证书(钢印)。

课程内容:

模块一: 餐饮企业经营标准化操作   

    值:形成餐饮企业经营菜品及服务标准的设计,为连锁扩张提供复制模板。

    1:《菜品标准化规划与创新》

    时:半天

内容大纲:

现代饮食文化与菜品、菜式趋势

菜品标准化与创新思路

烹饪美学、技法的规范与创新

营养配餐原则与规范

调味汁、酱、料的规范与创新

 

    2:《餐饮企业服务标准化设计与企业文化》

    时:半天

内容大纲:

餐饮企业的服务体系建设特点与趋势

顾客服务平台与标准的建设之道

顾客服务系统管理

餐饮企业服务水准持续提升与复制

服务经营与企业文化

 

模块二: 餐饮企业连锁加盟全程解决方案——策划拓展篇
    值:掌握餐饮企业连锁加盟全程操作要领,解决连锁过程中的实际问题。

    1:《餐饮企业全程操作攻略》

    时:1

内容大纲:

餐饮企业连锁加盟现状、陷阱与趋势

常青特许连锁模式设计

餐饮企业特许权设计秘诀

成功餐饮企业特许加盟策划

连锁加盟“全过程”操作实务——“三个一工程”

 

模块三:餐饮企业连锁加盟全程解决方案——忠诚打造篇

    值:掌握特许加盟网络的管控,打造忠诚加盟网络。

    1:《打造忠诚加盟网络》

    时:1

内容大纲:

打造忠诚连锁网络的难题与困境

连锁加盟网络沟通管理与运程管控

加盟网络自强救店管理

加盟网络系统培训

加盟网络专业督导

 

模块四:餐饮企业连锁网络信息化管理

    值:掌握连锁餐饮公司信息化管理的规范与操作。

    1:《餐饮连锁企业的信息化管理》

    时:1

内容大纲:

餐饮企业信息化建设的现状与难题

信息化总体架构和技术标准

ERP\CRM\OA\DSS等系统架构

餐饮企业信息化管理发展趋势

餐饮信息管理创新机制与方法

 

模块五:餐饮企业连锁经营中的法律与财务管理实务

    值:掌握特许加盟中的法律常识;掌握连锁企业财务管理的独特性,创造盈利。

    1:《特许加盟中的法律问题与特许协议设计秘诀》

    时:半天

内容大纲:

餐饮企业特许加盟中常见纠纷

特许加盟合约标准与立法趋向

特许合同细节设计

如何填补协议漏洞

餐饮业失败特许案例法律分析

 

    2:《连锁企业财务管理独特操作》

    时:半天

内容大纲:

连锁企业财务管理特点

连锁企业税务合法规范

连锁企业资金使用管理

连锁企业财务指标体系设计与分析

某连锁企业案例分析

 

专家介绍:

戴天宇

清华大学经济管理学院工商管理博士后、中国社会科学院经济学博士、中国人民大学法学硕士、武汉大学理学学士、工学双学士,服务管理专家。

马瑞光

中国连锁经营实战培训第一人,逸马国际顾问集团总裁。中国连锁经营实战网首席专家。

 

  耀

中国商业联合会副秘书长

 

李维华

经济管理博士、工科学士,政法大学特许经营研究中心常务副主任,中国连锁经营实战网专家。

 

仝孟辉

原金蝶软件副总裁,现任珠海置盟董事长。

 

金自宁

北京大学深圳研究生院讲师、法学博士。

 

中国人大特许经营硕士、澳洲澳肯大学会计学硕士,逸马国际董事。

 

郭勇军

成都逸马董事长,MBA、国家高级职业经理人。

 

候玉瑞

国家职业技能鉴定专家委员会中式烹调专业委员会副主任、国家级评委。

 

另:拟请国美、苏宁、华润万家、麦当劳、才子服装、格力电器、朗能电器、掌上明珠等企业高管。

培训形式:

演讲、研讨,依托国内唯一的清华大学深圳研究生院管理实验室,课程的部分内容结合情景模拟、沙盘推演的方式进行。

联系方式:

联系电话:010-51292062-12、22  010-82864018

电子邮箱:emreqpx@hotmail.com
在线报名>>>

 在线咨询:QQ18055362         msn:emreqpx@hotmail.com

备 注:

 资格证书: 获得“清华大学连锁经营高级工商管理研修班”结业证书(钢印)。

发布方:

世纪国研管理机构  北京世纪国研经济管理咨询中心

作者:chezmama…    课程来源:本站原创    点击数:    更新时间:2007-4-25 课程录入:chezmaman    责任编辑:chezmaman 
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