时　间：	2007年7月6日--7月30日
地　点：	清华大学
费　用：	40000元/人
详细介绍
课程背景：	改革开放三十年 你们（中国企业家群体）已经推动中国经济巨轮行进了三十年 进入二十一世纪 你们（中国企业家群体）的第二代已经准备好了吗？ 他们已经准备好广博的知识、高远的见识、深湛的智识了吗？ 他们已经激发出源源不断的创新激情了吗？ 他们已经具备了现代成功企业家的价值观了吗？ 他们已经准备好面对一个更加错综复杂的市场环境了吗？ 他们已经准备好开拓一个更加领先创新的市场领域了吗？ 总之--他们已经准备好接过父辈的接力棒更上一层楼了吗？ l            针对上述所有问题，清华大学正在提供一个综合的解决方案。 清华大学组织国内外著名经济学家、社会学家、思想家、哲学家、政界要员、融会中西文化的国际谋略大家、跨国公司高层管理者、社会知名成功学家、青年拓展教育训练专家、以及成功青年企业家等具有高端综合能力的专家群资源，为中国企业家群体第二代的茁壮成长精心设计了全面培养课程，即中国民营企业家接班人高级研修班。期望你们的第二代，这些青年才俊，在清华大学这个综合精英培养平台上，通过一年（寒暑假两个阶段）丰富多彩的学习、交流，在课堂上聆听到大师们充满智慧的至理名言和闪烁着思想光芒的真知灼见，从优秀走向卓越，为成为中国企业永续经营的接班人打下坚实的基础。
学员对象：	中国企业家群体第二代，年龄16周岁—25周岁。
课程目标：	帮助企业家二代在青年时期 培育创业兴趣和创业型价值观；帮助他们树立创建伟大企业的梦想和信念； 激发他们学习企业经营管理的热情和潜力；锤炼思维、锻造悟性、提升洞察力； 提高他们把握动态组织环境的领导能力和驾驭组织系统的执行能力； 掌握先进的决策方法和管理工具；具有拓展个人才能和智慧“蓝海空间”的能力； 掌握系统、全面、先进的工商管理理论体系，形成系统性管理思维； 开阔思路，激发思维，提升全面综合管理能力、领导才能和决策能力； 师从中国顶尖商学院管理大师、著名教授。站在巨人的肩膀上思考，看得更远，进步更快。通过不断地培养和积累，成为未来商业领导人。
课程特色：	荟萃强大师资队伍，打造精英交流服务平台； 为您事业接班人提供终身综合能力提升咨询； 采用案例分析、专题讨论、现场参观、管理沙龙、实战训练、拓展训练等多种教学方法； 以实战、实用型企业管理能力培养为主；学员经典论文汇编成册； 为来自不同区域的学员搭建学员联谊沟通网络。一年训练，终生朋友，扩充您未来企业接班人的智囊团和合作伙伴； 通过定期组织的讲座论坛、交流沙龙，结交同行精英，开启终身学习大门；知名企业总裁、学者做实务经验论坛；  为学员准备丰富精深的学习书籍和多媒体资料；组织主题辩论、学员联谊等丰富活动； 中外专家、政府官员、管理大师、著名企业家与您未来的企业接班人面对面交流。
课程内容：	暑期班+寒假班+精英艺术沙龙+身心锻炼 暑期班2007年7月6日—2007年7月30日（25天） 第一模块   清华大学MBA入学（Orientation）拓展培训核心课程 旨在培养学生的团队精神、沟通技巧和商业意识，使有限的知识和技能释放出最大的能量，开发出那些一直潜伏而自己却从未真正了解的力量，深入了解自我与他人的沟通和信任关系。 第二模块   经济管理基础知识修炼 讲授宏微观经济学的基本概念，初步了解国内外经济发展的热点，了解企业与市场的关系，演示经济学的逻辑对企业决策过程所具有的深邃洞察力，通过模拟实际问题和分析实践案例帮助学员理解现代管理学的基本概念、框架及观点。 第三模块   企业家精神与价值观培育 本专题旨在解决企业家后代的创业欲望、学习及成长动力。帮助他们从青少年时期培育创业兴趣和创业型价值观，激发他们学习企业经营管理的热情和潜力，帮助他们树立创建伟大企业的梦想和信念，找到创建伟大企业的成功方法。 第四模块   高级领导力培养（体悟式训练） 二十一世纪的企业，面对急速变革的经营环境，未来的企业总裁需要具有前瞻未来宏图远景和全面深度驾驭企业的领导力，这就需要不断学习新知，采用新方法，才能领袖群伦。 第五模块   领导高效沟通 在“类似真实”的情境中，体验人与人之间因为价值观念的差异，情绪与角色的影响，以及沟通技巧的不当，造成的种种的内耗，感悟人际关系的根本秘诀，掌握积极思维，学会正面看待人和事，掌握反馈、下达指令、批评与表扬技巧的实用技巧 ；深入认识自己的沟通风格 ，提高对他人沟通风格的判断力 ；掌握了解和影响不同人沟通的方法，与不同人建立信任感与亲和关系的方法 ；学习克服异议达成一致的技巧 ；强化团队间合作沟通的能力。 第六模块   打造精英团队 帮助学员掌握团队建设基本要素的方法及技巧，掌握建立双赢人际关系的过程及必要条件，理解自我超越在团队建设过程中及个人成长过程中的重要意义，体会领导在团队建设过程中的作用及其领导的塑造过程；学习如何增强团队互信协调能力，激发团队创造力，提升团队创意和持续创新能力；凝聚团队力量，实现共同目标。 第七模块   中国传统文化与商道 融合中国五千年历史文化的哲学思想、谋略之道、战略之法及用人之道的大智慧，为企业未来领袖开启智慧，拓宽战略视野，提升心灵境界，锤炼个人价值，提高文化素养，凝塑自我魅力，并且搭建与国学大师学习和交流的平台，进行思想碰撞与智慧启迪。 坝上草原拓展训练 组织学员进行团队野外项目竞赛，培养学员团队精神、进取精神。 北京采风日 组织学员分组进行，培养学员团队创新、计划、决策及执行能力，激发团队竞争精神。 寒假班2008年1月5日—2008年1月14日 企业发展战略思维培养、金融市场与企业资本运营能力培养、战略人力资源管理、市场战略营销、电子商务、国家主导行业解析 培养学员超越日常经营活动，从战略全局的角度把握企业未来发展的思维和决策能力，培养战略思考的能力和技巧，使学员了解到最新的战略分析框架和工具；了解国内外金融市场结构与运作规律，认识到资本运营是企业实现更高战略目标的关键；培养学员具有现代战略人力资源管理理念，了解以人为本的高效现代人力资源管理体系以及能力模型，加强对人力资源管理的战略性角色和功能性角色的理解；掌握实用的市场营销运作方法和营销策略制定的系统思路，掌握销售、产品、战略、资源等诸多企业经营要素之间的联系及其相互作用；了解我国电子商务发展的大趋势；了解国家支柱产业对相关产业巨大的带动作用。 精英艺术鉴赏沙龙    8场      安排在晚间课余时间进行 由学员担任沙龙主角。以音乐、绘画、电影、文学、科学探索、历史等为主题。 身心锻炼 太极拳、瑜伽入门。野外纵走。锻炼企业家二代坚忍不拔，顽强处世的精神。 清华大学校史馆参观
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