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[图文]企业优秀主管核心管理技能考察班10/26-30北戴河 
企业中高层优秀主管核心管理技能高级研修考察班

时 间:

20071026-30   地点:桂林

在线报名

地 点:

 

费 用:

 1980元(含会务费、资料费、两天考察费、证书费)。食宿统一安排,费用自理。

详细介绍

培训目的:

 

何谓主管?

泛指企业的管理层。其主要职能是如何将企业的经营目标转换成企业的经营成果。衡量一个企业管理水平的高低,往往要看主管层的综合素质。中国企业中层管理水平的滞后是制约企业健康稳定发展的瓶颈,重塑主管,练就一身管理内功,全面提升他们的管理技能、理论水平,完成他们思维方式的根本转变,是所有企业的当务之急。因为他们缺乏必要的管理技能,完全凭经验凭感觉来管理,落后的管理理念、低效的管理技能和管理艺术、模糊的时间管理和目标管理,导致整个企业管理制度形同虚设,这已成为制约企业做强、做大的最大障碍。因此,打造一支德才兼备的中高层管理队伍是每个老总梦寐以求的事。

为此,企业网景管理学院决定举办“企业中高层主管核心管理技能提升高级培训班”。本课程是在长期调研的基础上,根据企业实际管理水平和市场状况,并结合不同的企业文化而精心设计的,课堂采取互动、问答的授课方式,以效果为导向并融合了著名企业的成功案例,旨在帮助中高层管理人员快速、有效地提高自己的含金量,使自己管理的团队绩效得以快速提升,为企业创造更大价值,同时也为自己开辟光明的职业生涯道路。

学员对象:

 

企业(集团、工厂、矿局)企管办、办公室、劳资科、宣传部、财务部、人力资源部、企业生产部门(质检科、物料科、技术科、机动科、计划科、物流科、采购科等)、企业销售部门等部门主管/经理。

授课专家:

 周俊树

课程特色:

 

新疆 日程安排

2007815

全天接待

2007816

(一)角色认知

(二)绩效管理

(三)人员管理

(四)时间管理

2007817

()有效激励和辅导

()有效授权

() 如何让沟通成为你的专长

2007818

天池一日游

9:30出发,11:00抵达天池,参观天池八个天然美景:石门一线、龙潭碧月、西山观松、顶天三石.定海神针、南山望雪、海峰晨曦、悬泉飞瀑,14:30左右午餐,17:00左右乘车返回,参观大药房,19:00抵乌市,结束一日愉快旅程.

2007819

吐鲁番一日游

8:30乌市乘车出发,沿吐--大高等级公路约11:00抵达我国最热、最干、最甜、最低的地方-- 吐鲁番,参观高昌故城、大漠土艺馆、葡萄沟、坎儿井、火焰山,14:00左右午餐,18:00乘车返回,途中可观赏到亚洲最大的风力发电站--达坂城风力发电站,有幸的话还可一窥“西部歌王”王洛宾歌中的风采,20:30抵乌,结束一日愉快旅程。

课程内容:

 (一)角色认知

1、主管扮演的三大角色    • 信息沟通角色    • 人际关系角色     • 决策者角色

2、主管的三大能力    • 专业能力    • 决策能力    • 沟通能力

3、主管的四种工作风格  • 想象设计型    • 人际关系型   • 办事系统型   • 激励行为型

(二)绩效管理

4、绩效管理系统      • 确定目标--在职辅导--年终评价--发展计划

5、在职辅导   • 当前在职辅导面临的问题    • 主管应扮演的四种辅导角色    • 主管的情景领导法      • 辅导策略

6、授权        • 授权中存在的问题    • 可以授权与不可授权的工作• 授权的流程    • 有效解决问题的方法

7、绩效评估      • 绩效评估系统    • 年终评估新理念

(三)人员管理

8、需要理论       • 马斯洛需求层次理论    • 赫茨伯格双因素理论

9、员工消极情绪分析     • 主管影响的二种结果    • 西安杨森激励机制• 主管必须建立的沟通管道

10、沟通     Jahair窗口    • 个人沟通的五种风格的四种人际关系• 如何同上级、同事、下属沟通

(四)时间管理

1、四代时间管理

2、处理并减少工作中的“救火”现象

3、时间管理的具体方法

4、四象限工作性质分析

()有效激励和辅导

1. 传统的激励理论

2. 现代的激励理论

3. 给予正面激励的有效方式

4. 有效辅导的好处

5. 有效辅导者的特征

6. 从管理走向教练

()有效授权

1. 高效管理者的成功秘诀--有效授权     ● 授权的挑战    ● 授权的价值

2. 授权   ● 授权的六个层次    ● 管理者的授权问题    ● 授权陷阱

3. 全面提升授权能力       ● 重新认识权力    ● 授权:从权力到影响力的转变● 授权:变革时代领导力的真正体现

(七) 如何让沟通成为你的专长

1、尊重对方是沟通的前提

2、学会倾听是优秀领导的基本条件

(八)当地商务考察(两天)

专家介绍:

老师有多年的中高层管理实战经验,对管理学、心理学、和职业规划等领域有一定研究,多行业的工作背景和大量的成功案例,使理论与实践充分结合。 老师有丰富的的培训经验,行业涉及到食品保健品、生物医药、通讯、电子、房地产、石油化工、银行、机械和家具等领域,为100多家企事业单位服务过,受到一致好评。

培训形式:

 

联系方式:

联系电话:010-82864017-14     米兰

电子邮箱:emrmilan@126.com

在线咨询:MSN:emrxingzhengbu@hotmail.com
在线报名>>>

客户评价:

 

备 注:

 

发布方:

世纪国研管理机构  北京世纪国研经济管理咨询中心

作者:佚名    课程来源:本站原创    点击数:    更新时间:2007-7-13 课程录入:milan    责任编辑:milan 
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