点击进行RSS联机阅读WAP方式浏览本站

logo

公开课程 | 内训课程 | 专家顾问 | 下载中心 | 培训商城 | 新闻动态 | 培训相册 | 关于我们 | 加入收藏 | 设为首页

知识中心 | 特色专题 | 资料中心 | 合作加盟 | 讲师加盟 | 培训需求 | 咨询留言 | 理论坛 | EMR精英俱乐部

您现在的位置: 二十一世纪管理培训网 >> 公开课程 >> 战略管理 >> 课程正文 用户登录 新用户注册
[图文]成为优秀的部门主管经理专题研修班 09/15 深圳
成为优秀的部门主管经理专题研修班

时 间:

2007年9月15日--9月16日

在线报名

地 点:

深圳

费 用:

2000 / 人(包 括 资 料 费 、午 餐、证 书 费 、以 及上 下 午 茶 点 等)

详细介绍

培训目的:

学员对象:

中高层管理人员、各部门主管、经理及具有管理潜质的储备干部等。

授课专家:

课程特色:

讲授、启发式 、互动式教学、小组讨论、案例分析、角色扮演、观看录象、心理测验、练习。

课程内容:

一、主 管 的 角 色 与 职 责

l
、主 管 扮 演 的 角 色
2
、出 色 主 管 的 定 位
3
、如 何 做 一 个 好 主 管
4
、优 秀 主 管 应 具 备 的 心 态
5
、主 管 的 工 作 职 责

二、如 何 有 效 激 励 下 属

l
、激 励 的 理 论
2
、激 励 下 属 的 重 要 性
3
、激 励 的 方 法
4
、关 心 下 属

三、如 何 培 养 优 秀 的 下 属

l
、为 什 么 要 培 育 部 属
2
、基 本 培 训 概 念
3
、如 何 帮 助 员 或 克 服 学 习 障 碍
4
、上 岗 培 训 技 巧 及 要 点
5
、职 场 OJT 常 用 方 法

四、打 造 高 绩 效 团 队

l
、工 作 群 体 与 团 队
2
、高 效 团 队 的 特 质
3
、管 理 团 队 5 种 途 径
4
、管 理 团 队 角 色 测 试 与 分 析

五、高 效 沟 通 共 建 和 谐 氛 围

l
、沟 通 的 基 础 知 识
2
、组 织 沟 通 的 障 碍
3
、高 效 沟 通 的 技 能
4
、沟 通 演 练

六、管 理 风 格 与 有 效 授 权

l
、管 理 人 员 的 行 为 方 式
2
、认 识 自 己 的 管 理 风 格
3
、什 么 叫 授 权
4
、阻 碍 的 授 权
5
测 试:您 的 授 权 指 数
  
测 试:组 织 的 授 权 指 数
6
、有 效 授 权 技 能
7
工 作 任 务 分 析
  
授 权 流 程
8
选 拔 人 才
  
指 导 与 控 制
9
、案 例 研 讨

专家介绍:

--------------------------------------------------------------------------------------------
讲 师 简 介  

金 老 师:香 港 SYNERGY 授 权 导 师、美 国 著 名 的 DDI 课 程 的 认 证 讲 师、美 国 FLMI 资 格 认证 导 师;94~2OO3 某 知 名 上 市 公 司 区 域 培 训 总 监、区 域 销 售 总经 理,现 任 某 综 合 投资 银 行,投 资 事 业 部 总 经 理。l996 年 起 从 事 训 练、咨 询 工 作,八年 来 穿 梭 于 中 国 内地 的 成 功 地 主 讲 了 近 百 场 的 公 开 课 程,训 练 的 学 员 达 上 万 人 次,并 获 得 一 致 的 好 评,拥 有 丰 富 的 咨 询 、管 理 经 验。从 事 多 年 的 管 理 经 验 加 上 多 年 的 管 理 教 学 经验,上 课 内 容 丰 富,诙 谐 幽 默 不 失 专 业,根 据 课 程 及 学 员 采 用 不 同 
上 课 形 式:讲演、小 组 研 讨、个 案 研 究、角 色 扮 演、活 动 练 习 等 多 元 化 教 学 及 实 际 演 练 与 评 鉴。其 中 尤 其 与 学 员 互 动 的 上 课 风 格 备 受 好 评,擅 长 与 学 员 互 动 分 析,用 案 例 说 明,引 导 学 员 体 会 式 学 习 ,深 受 学 员 的 好 评,同 时 当 场 吸 收 实 用 经 验,对于实际工作带来启发与助益。

◎◎部 分 客 户:可 口 可 乐、汇 丰 科技、美 国 箭 牌、艾 默 生、中 海 油、中 国 电 信、中 国 移 动、荷 兰 范 梅 勒、思 科、安 捷 伦、华 凌 冰 箱、华 凌 空 调、特 灵 空 调、万 宝、捷 成 洋 行、德 国 卡 恩 捷、马 可 尼 通 信、万 邦 鞋 业、金 发 科 技、大 荣 精 细 化 工、中 国 联 通、广 州 商 业 银 行 等。

培训形式:

 

联系方式:

联系电话:010-51292062-14   米兰

电子邮箱:emrmilan@126.com

在线报名>>>

客户评价:

 

备 注:

 

发布方:

世纪国研管理机构  北京世纪国研经济管理咨询中心

作者:佚名    课程来源:本站原创    点击数:    更新时间:2007-9-12 课程录入:milan    责任编辑:milan 
  • 上一项课程:

  • 下一项课程:
  • 发表评论】【加入收藏】【告诉好友】【打印此文】【关闭窗口
    二十一世纪管理培训网培训课程在线报名表

    咨询联系电话:010-51292062 82864018 Mail:emrclub#vip.sohu.com(请将#改为@)

    ·在线提交报名或咨询,请认真填写,我们将在工作时间24小时内安排专人与您联系
    1.凡本站会员参加公开课培训可享受会员价格:原价9.5折
    2.同一企业3人参加公开课培训可享受原价9折
    3.同一企业5人参加公开课培训可享受原价9折,获赠价值500元的遥控激光笔
    4.凡参加公开课培训可申请二十一世纪管理培训网EMR精英卡一张,凭该卡可享受系列优惠(如:课程打折优惠或积分兑奖等)活动
    5.凡接受二十一世纪管理培训网企业内训专业服务,将获赠EMR精英卡一张,日后由二十一世纪管理培训报名参加公开课程享受原价9折优惠,并有机会获赠价值500元的遥控激光笔
    6.学历教育/资格认证/特价课程均不能享受以上打折/优惠活动

    课程分类 最新推荐 相关课程
    精选课程
    战略管理
    管理提升
    人力资源
    市场营销
    生产管理
    物流管理
    个人技能
    拓展训练
    财务管理
    客户服务
    质量管理
    项目管理
    职业认证
    清华课程
    北大课程
    其他课程
  • 中高层经理管理技能与领导力

  • 北京大学实战型CFO(财务总监

  • 新任主管、经理核心管理技能

  • 新任主管、经理核心管理技能

  • 软件测试用例流程及管理高级

  • 清华大学房地产经营与创新总

  • 中层经理人员胜任力提升训练

  • 李践-赢利模式商业系统总裁高

  • 中层经理人管理技能提升研修

  • 年度薪酬调整、奖金计发专题


  • 设为首页 | 加入收藏 | 网站地图 | 版权申明 | 合作加盟 | 机构合作 | 主要客户 | 友情链接 | 广告服务 | 留言反馈 | 联系我们
    Copyright© 2002-2007  21emr.com All Rights Reserved.
    二十一世纪管理培训网 最专业的管理培训门户
    Tel:010-51292062 82864018   82864017 Fax:010-82863818

    E-mail:emrclub#vip.sohu.com webservice@vip.sohu.com
    世纪国研管理机构 北京世纪国研经济管理咨询中心
    二十一世纪管理培训网© 版权所有
    联系地址:北京市海淀区华清嘉园13#1607
    网站备案许可证号:京ICP备05016736