时　间：	2007年11月23日--11月24日
地　点：	清华大学
费　用：	3800元/人(含资料费、培训费、午餐费、茶点)，食宿费用自理。
详细介绍
培训目的：
学员对象：	本课程适合公司的总经理、副总经理、营销总监、人力资源总监、销售总监等。              建议企业组建高层团队集体报名参会，以便于迅速形成共识。
授课专家：	王建
课程特色：
课程内容：	一、制造与“人海战术”              “人海战术”是最优秀的战法              “优秀销售”是靠不住的               能“培养”多少人就能做多大              “合格”销售是“制造”出来的 本段说明：人海战术最有效的战术，但是它的关键是人，即是否能够源源不断的获得合格的士兵，而这其中最根本的就是“制造”。 二、“制造”必须选对人              如何提高甄选销售的准确率              甄选需要“老君炉”              用人标准是甄选的关键 本段说明：制造的目的是将更多一般人变成“合格”的士兵，而不是极少数的人，因此，甄选不是选择优秀的，而是淘汰那些永远不可能培养的人。 三、制造＝模压式训练系统              入门训练系统的设计与实施              随岗训练系统的设计与实施              专项训练系统的设计与实施 本段说明：制造就是标准化的生产，就是将农民按照标准化的流程，快速的制造成合格士兵的过程，而制造工艺就是模压式训练系统。 四、“制造”是管理的基础              如何让销售人员“服从”管理              如何将领导的想法变成员工的行为              你凭什么比别人多拿钱 本段说明：销售管理的基础是“可替代”，不能被替代就不能有效的被管理，模压式训练就是可替代的基础，因此它也是管理的基础。
专家介绍：	北京博纳&盛道公司董事总经理、曾先后任比利时埃特尼特（中国）有限公司；德国贝塔斯曼（中国）有限公司等多家跨国企业的高级管理职务；现任《销售与市场》、《中国经营报》资深撰稿人；清华大学、北京大学、上海交大客座教授。王建先生是“人海战术”的杰出代表，并主张：只有通过训练才能“制造”强大的推销军队！ 广东美的微波炉、金六福酒业、中牧股份、郑州宇通集团、阿海珐开关、牧翔动物药业、杭州鸿雁电器、东方雨虹、江苏康乃馨织造、浙江鼎利控股集团、轻松科技、后羿制药、北京大地燃气、杭州中粮美特、湖北金三峡印务、北京澳际教育咨询、河北鑫华新锅炉、北京顺驰不动产、河北鑫龙实业集团、东风裕隆汽车、家世界家居建材超市、中铁快运、威远生化、广州菲梵时装、育青食品、曙光科技、河北小蜜蜂工具集团、沈阳成农饲料、百绿(天津)国际草业、超图地理、清华紫光生物科技、首钢环星触摸电脑等三百余家。
培训形式：
联系方式：	联系电话：010-51292062-12       郑兰敏 电子邮箱：emrzlm@126.com 在线报名>>>
客户评价：
备　注：
发布方：	世纪国研管理机构　　北京世纪国研经济管理咨询中心