时　间：

12月1日 －12月2日     哈尔滨

12月8日 －12月9日     海  口

地　点：

费　用：

详细介绍

培训目的：

学员对象：

1：各企事业单位董事长、总经理、党委书记、工会主席；

2：分管企业文化建设工作的党委、纪委、工会、宣传、政工、人事、组织等职能部门负责人和工作人员；

3：有待系统掌握企业文化相关知识的其他部门中层干部

授课专家：

课程特色：

课程内容：

第一部分：和谐企业文化构建的系统思考

◆和谐企业文化构建的系统思考之一：企业文化建设与企业战略管理之间的关系

◆和谐企业文化构建的系统思考之二：企业文化建设与思想政治工作之间的关系

◆和谐企业文化构建的系统思考之三：企业文化与品牌建设的关系

◆和谐企业文化构建的系统思考之四：企业文化建设与人力资源管理的关系

◆和谐企业文化构建的系统思考之五：“以人为本”的管理理念与企业文化中的人文精神

◆和谐企业文化构建的系统思考之六：“企业家文化”与“企业文化”的联系与区别

第二部分：企业文化理念体系构建

◆怎样使企业的文化现状成为可见的、可测量的、可评估的、可对比的？

◆战略导向型企业文化理念体系

◆企业核心价值观的提炼、提升、整合技巧

◆成功企业价值观的借鉴意义

◆企业文化素材收集方法

◆如何编写、导入并实施《企业文化手册》

◆如何提炼、提升优秀企业文化形成理念体系

第三部分：如何推进企业文化落地工程

◆仁达方略企业文化模型：从“看起来很美”到“做起来很实”

◆如何将企业文化理念贯彻到员工行为中去

◆如何避免公司口号(或运动)来得快、去得快

◆如何使企业文化与企业生产管理和经营实际结合

◆如何使员工认同并切实秉持企业的价值观

◆如何通过文化管理提升企业核心竞争能力

◆如何制定保障企业文化理念体系执行的制度规范

第四部分：企业文化建设疑难问题解析

◆集团公司与子公司的企业文化体系管理

◆如何进行企业文化诊断与评估

◆如何进行企业文化考核

◆科学整合、提炼以及提升企业精神和价值观并进行内化和外宣

◆企业文化管理部门如何进行整合并取得其他部门的配合与支持

◆科研院所企业文化建设要点

◆金融、电信、邮政、商业、电力、交通运输等行业如何建设服务文化

专家介绍：

培训形式：

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联系电话：010-51292062-14

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