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房西苑—企业投资与融资策划         01/26-27  深圳 3800
房西苑—企业投资与融资策划

时 间:

2008年0126-27

在线报名

地 点:

深圳

费 用:

人民币3800//2天(含课程费、资料费、午餐、晚餐及上下午茶点等)

详细介绍

培训目的:

把企业家的眼光从产品运营层面提升到资产运营的层面;

学员对象:

企业董事长,总经理,财务总监,个人创业者,投资公司项目经理以上管理人员;

培训收益:

让企业家摆脱爬楼梯的困扰和资金短缺的瓶颈,学会坐电梯,借助金融资本的力量,以电梯的速度迅速占据行业龙头的高度。

课程特色:

完全摆脱了西方资本运营学说的传统立场(投资者的立场)和繁琐学术观点,从融资者的角度进入资本运营。整个课程紧密结合中国的国情,自成体系。全程贯穿中国本土的实战案例,其中多是老师亲自操作的;

课程内容:

 

(一)了解投资与融资

1-1 投资与融资殊途同归

1-2 资金内循环与外循环

1-3 用人家的水浇自家园

1-4 信用资金与股本资金

1-5 两种不同的发展战略

1-6 把融资视为商品交易

 

(二)投资者与融资模式

2-1 选择什么样的投资者

2-2 投资机构的阶段定位

2-3 投资机构的功能定位

2-4 设计不同的融资模式

 

(三)投资决策 

3-1 选择项目的三道门槛

3-2 投资决策的四项原则

3-3 标准的投资决策程序

3-4 尽职调查涉及的问题

3-5 参照体系的纵横坐标

3-6 投资项目的市场分析

3-7 投资项目价格性能比

3-8 没有退路就没有安全

3-9 选择项目的三道门槛

 

(四)项目包装要旨

4-1 项目融资成功三要素

4-2 投资者爱听什么故事

4-3 巧妙地运营无形资产

4-4 深入浅出乃沟通捷径

4-5 如何说服投资者拍板

4-6 商务模型的设计策划

4-7 技术模型的设计与包装

4-8 经营模式的设计标准

4-9 合作模式的设计

 

(五)投资效益分析

5-1 面对三个原始的问题

5-2 资产评估基本方法

5-3 资产的评估对比分析

5-4 怎样计算贴现率

5-5 项目评估的效益指标

5-6 现金流量表的作用

5-7 资本加权平均成本

5-8 投资者期望回报率

5-9 投入产出模型的建立

5-10 投入产出数量模型

5-11 商务计划书的模版

专家介绍:

房西苑 先生

    房西苑老师是一位典型的“空中飞人”,一个专门提笔记本电脑给华尔街金融大佬讲故事的人,国内少有的在美国和中国既“买”过企业,“卖”过企业的实战派融资专家。

    著名国际投资融资顾问,合生智慧特聘咨询师,同时兼任北京大学国情研究中心研究员,北京大学兼职教授,清华大学兼职教授,中国科学院研究生院兼职教授,美国项目管理协会会员兼培训教授,曾应邀为全国多个省市的政府高级官员、大型国有企业、中小民营企业、经济开发区、著名高等院校做过近百场有关投资融资、招商引资、区域建设与国际接轨、WTO与中国企业发展战略、无形资产运营、项目管理的成本、时间、质量、风险、人力资源等九大知识领域管理的内训课程和公开演讲。并受到学员的高度好评。

    教授曾长期从事投资银行业务,熟悉国际投资规范和中国企业国情,擅长项目的策划和包装,并具有很强的项目操作能力。曾任广州经济发展研究中心研究员和广东省政府发展研究中心研究员,致力于中国经济特区体制改革的研究。曾起草过许多关于经济特区经济特制改革的方案,其中关于广东外贸体制改革方案曾获得广东省优秀青年社会科学工作者一等奖;曾主持与OECD22个发达国家的合作发展组织,总部设于巴黎)合作的关于珠江三角洲投资环境调查报告,该报告曾引起联合国贸发组织的特别关注。

    房西苑早年毕业于北京大学国际政治系国际关系专业,获国际法学士学位,工作后又赴美国留学、工作八年,获美国纽约长岛大学国际工商管理硕士学位,学习期间曾在世界银行工作实习,毕业后在关税贸易总协定实习,后留任关贸总协议秘书处工作,曾参与中国复关问题专家工作组的工作(后因中国复关工作暂停中断而解散)。后曾受聘于美国高盛投资银行和美国第一波士顿投资银行,参与制作《上海金山石化总公司股票全球发行计划书》、《华北电力集团股票全球发行计划书》和《南方航空公司股票全球发行计划书》中文版,前者为高盛夺标主承销,后两者为第一波士顿夺标主承销。从美国回国后,曾任中国轻工投资基金外方驻华代表,成功地做过几十个投资项目,曾任民政部民福集团总经理,主持其海南上市公司的资产重组。

   曾任美国Capital House投资银行驻中国首席代表,此间亲自策划操作的著名的贵州天和磷业基金培育退出计划,被中国证监会选为激活B股的试点项目;还成功地为北京公用微波数据网融入启动资金。之后投资于电子商务,总体策划并主持了eHotel网络酒店(网站)的建立,任未来运通信息技术公司总经理和现代运通商务旅游服务公司的副董事长,全盘策划公司发展商务计划,成功地完成了企业资产的重组、并购和国际融资,实现企业资产溢价20倍出售,被《中国经营报》评为2000年中国最成功的五大并购案之一。

  近期出版著作及光盘:
□ 出版《项目管理实战教程》一书,被指定为国家外国专家局培训中心指定教材。
□ 其项目融资的演讲曾在十多家电视台播放,后被《前沿讲座》出版成系列光盘,在各大书店和机场销售。

培训形式:

老师讲授,实战演习,学生课堂上介绍自己项目的商务模式,其他学生参与项目评估,出谋划策;课堂上实战融资;

联系方式:

联系电话:010-51292062-22  010-82864018

电子邮箱:emreqpx@hotmail.com
在线报名>>>

 在线咨询:QQ18055362    msn:emreqpx@hotmail.com

备 注:

 

发布方:

世纪国研管理机构  北京世纪国研经济管理咨询中心

作者:chezmama…    课程来源:本站原创    点击数:    更新时间:2008-1-26 课程录入:chezmaman    责任编辑:mlj 
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