时　间：	2008年03月08日
地　点：	广州
费　用：	900元/人
详细介绍
培训目的：
学员对象：	总经理、营销总监、区域经理、及HR经理
授课专家：	刘晓亮
课程特色：
课程内容：	一、培训优质经销商，创造更大市场份额 1、一流的产品+一流的经销商=超一流市场 2、二流的产品+一流的经销商=一流的市场 3、一流的产品+二流的经销商=二流的市场 二、顺应市场营销变化，掌控渠道主动权 靠经销商销售→帮经销商销售→教经销商销售 三、经销商培训效果不佳的现状及原因分析 五种现状：虚、理、枯、贵、费 四、企业有效培训经销商的“天龙八步法”： ⒈与经销商沟通　⒉资源的预算 　⒊内部的协调 ⒋培训师筛选    ⒌课程设计     ⒍与培训公司签约 ⒎现场组织 　   ⒏回访经销商 五、核心经销商辅导策略：培训创造忠诚 六、把核心经销商纳入企业战略培训体系 案例1：“渠道船王”惠普经销商培训之道 案例2：照明行业黑马雷士的经销商辅导策略
专家介绍：	刘晓亮 主讲课程: 《高执行力区域经理塑造》《高业绩店长培训营》《竞争时代经销商培训会》《打造厂商共赢战略关系》《经销商品牌推广与店面促销》《高效部门沟通与团队协作》 主要培训领域： 专长培训领域有：销售技巧、店长实务、渠道管理、团队协作、领导才能等方面 曾任职务： 他曾在日资著名电子公司担任业务担当、销售科长4年；美资跨国电气公司担任销售代表、销售经理、全国培训经理5年；国内金融集团分公司营销部经理、总经理3年。还在全球最大麦肯锡咨询公司平安集团营销活动KPI项目中担任辅导顾问。 详细介绍: 经销商培训与辅导专家——刘晓亮 刘晓亮   业绩提升专家  “理念+方法+工具”培训领先者  中国经销商培训网 资深顾问师  香港国际商学院 EMBA 客座教授  广州集德能企业管理咨询有限公司首席顾问 他曾在日资著名电子公司担任业务担当、销售科长4年；美资跨国电气公司担任销售经理、销售总监、全国培训经理5年；还在全球著名的麦肯锡咨询公司平安集团营销咨询项目组中担任辅导顾问。 刘晓亮先生擅长企业营销系统的咨询与培训，在“营销总监→区域经理→经销商→店长→导购→顾客”营销链各价值要素中，他认为提升品牌业绩的关键是“谁来卖，而不是谁来买”的问题，打造出一流经销商或二流经销商将形成两个完全不同的市场格局。他的“专卖店业绩倍增433法则”、“高赢利门店12套解决方案”等咨询项目已帮助众多经销商零售终端赚得盆满钵满。他所专长的培训项目有：顾问式销售、经销商管理、高业绩店长、客户服务、团队协作、领导才能等领域。一惯倡导“实战、专业、快乐”培训理念，广受企业学员的好评。 他专项培训辅导过的客户包括：通用电气、米其林轮胎、丰田汽车、松日电器、华泰照明、朗能电器、华润涂料、千丽灯饰、现代照明、华帝燃具、腾龙光学、德赛光电、东鹏陶瓷、时代地产、雅居乐地产、永大胶粘、丽星家具、香港保时利、雅图仕印刷、樱雪沐浴露、爱浪音响、雅图化工、深圳舒友服饰、华山泉、维达纸业、先锋药业、建设银行、平安集团等著名公司。 培训形式： 讲授+游戏启示+研讨发表 曾经服务客户： 他专项培训辅导过的客户包括：通用电气、米其林轮胎、丰田汽车、松日电器、华泰照明、朗能电器、千丽灯饰、现代照明、日本腾龙光学、德赛光电、东鹏陶瓷、雅居乐地产、永大胶粘、亚太医药物流、广东宏昌实业、香港保时利、雅图仕印刷、樱雪沐浴露、爱浪音响、雅图化工、深圳舒友服饰、华山泉、维达纸业、先锋药业、建设银行、平安集团等著名公司。
培训形式：
联系方式：	联系电话：010-51292062-20  　 010-82864018         梁 萍 电子邮箱：emrlp@126.com 在线报名>>>QQ:735331430                     MSN:emrliangping@hotmail.com
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发布方：	世纪国研管理机构　　北京世纪国研经济管理咨询中心