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DOE高级实验设计               10/17-19 深圳
DOE高级实验设计               10/17-19 深圳

时 间:

2008年10月17日-19日
2008年12月19日-21日

在线报名

地 点:

深圳

费 用:

RMB 2400元/人(含培训费、项目辅导费、资料费、证书、午餐、上下午茶点、酒店场地费用),其他食宿可以统一安排,费用自理。

详细介绍

培训目的:

1. 掌握实验设计的基本概念和基本原则。
2. 掌握实验验设计的全部流程。
3. 掌握因子设计并能灵活运用。
4. 掌握响应表面法并能灵活运用。
5. 掌握田口实验设计并能灵活应用。
6. 掌握混合设计并能灵活应用。
7. 熟练掌握 Minitab 的操作方法

学员对象:

各企业从事产品研发与设计、质量和工程工作的中高层技术及管理人员。

授课专家:

张 驰、何小勇 、赵国祥

课程特色:

无论是六西格玛改善还是六西格玛设计,试验设计都是分析和优化复杂因子的好方法。在不少日本企业,不懂田口设计的工程师只能称之为半个工程师。可知,DOE对于从事产品研究和设计人员之重要。
    本课程重点针对从事产品研发人员和相关技术人员而设计。旨在帮助学员系统、全面地应用DOE 在产品研发、产品和过程之改善时分析重要因子,优化结果,提高健状性。

课程内容:

1. 掌握实验设计的基本概念和基本原则。
2. 掌握实验验设计的全部流程。
3. 掌握因子设计并能灵活运用。
4. 掌握响应表面法并能灵活运用。
5. 掌握田口实验设计并能灵活应用。
6. 掌握混合设计并能灵活应用。
7. 熟练掌握 Minitab 的操作方法 .

课程提纲:

一、实验设计基础
       1、什么是实验设计。
       2、试验设计的用途。
       3、试验设计的发展历史。
       4、试验设计的因素及水平。
       5、噪声因素与可控因素。
       6、输出变量。
       7、试验设计表。
       8、试验设计的类别及用途。
       9、试验设计的流程。
       10、试验设计的成功因子。
       11、DOE试验方案选定。
       12、试验设计输出的确定及测量。
       13、因子影响及交互影响。
       14、试验结果的分析。

二、实验设计类型
       1、全因子试验设计。----全因子试验案例分析。
       2、分部试验设计。----分部试验案例分析。
       3、优化试验设计。----优化试验案例分析。
       4、混料试验设计。----混料试验案例分析。
       5、田口试验设计。----田口试验案例分析。

三、学员自已所带的问题现场分析和交流

专家介绍:

全国六西格玛推进委员会专家委员,中国企业联合会客座教授,深圳质量保证中心教授级品质专家。主要研究方向为6SIGMA管理法及其在企业中的推行策略,我国最早研究六西格玛管理的专家之一。在日资SONY、美资TANDY、港资红梅电器等公司长期从事高层品质管理及技术管理,多年潜心研究各国外企的品质管理特点及先进方法,深得其妙。在外企先进品质管理技术方面有深厚造诣和丰富实战经验。已出版品质专著《六西格玛黑带丛书》等10余部。其中,《6SIGMA品质管理》为我国第一部6SIGMA方面的专著,填补了我国在此方面研究的空白。培训、指导过的公司近500家,3000人以上。帮助香港雅刚电子、东菱集团、正泰集团、武钢集团、万向集团、中国移动深圳公司等多家公司实施六西格玛项目并取得5000万元以上的财务收益。 
已出版专著:
《现代企业品质管理技术》 
《六西格玛品质管理》----------国内首本六西格玛专著
《六西格玛实战》        
《品管方法和品管圈应用》
《六西格玛黑带丛书》(4本/上下卷)---国内最早的两套黑带教材之一
《MINITAB---六西格玛解决方案》(上下卷)-------国内唯一的六西格玛专用软件”MINITAB”专著
《服务业六西格玛》
《六西格玛黑带不可不知的450个问题》

何小勇 
      黑带大师,MBA。 
曾长期在世界500强外资企业(三洋、松下、安东加达)任品质、研发和生产等部门经理、总监等要职,有过多年厂长、总经理职务之管理经验。最近八年潜心研究精益六西格玛在国内企业应用,同时辅导雅刚公司、山东圣阳电源、692厂等数十家企业推行六西格玛,已完成100多个六西格玛项目,达成经济收益超过8000万元人民币,培训黑带100多名,绿带300人。

赵国祥 
     美国ASQ注册六西格玛黑带。曾在SONY、福群集团等公司长期任品质、生产、革新事业部系长、经理等职,已完成160个六西格玛项目,达成经济收益超过6000万元人民币,培训黑带150多名,绿带300人,帮助万向集团、雅刚公司等多家公司进行过六西格玛培训及辅导,得到肯定及好评。 

培训形式:

 

联系方式:

联系电话:010-51292062-20  010-82864018  梁萍
电子邮箱:emrlp@126.com
MSN:emrliangping@hotmail.com
Q Q:735331430

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发布方:

世纪国研管理机构  北京世纪国研经济管理咨询中心

作者:佚名    课程来源:本站原创    点击数:    更新时间:2008-10-17 课程录入:mlj    责任编辑:mlj 
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