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张 驰: 全国六西格玛推进委员会专家委员,中国企业联合会客座教授,深圳质量保证中心教授级品质专家。主要研究方向为6SIGMA管理法及其在企业中的推行策略,我国最早研究六西格玛管理的专家之一。在日资SONY、美资TANDY、港资红梅电器等公司长期从事高层品质管理及技术管理,多年潜心研究各国外企的品质管理特点及先进方法,深得其妙。在外企先进品质管理技术方面有深厚造诣和丰富实战经验。已出版品质专著《六西格玛黑带丛书》等10余部。其中,《6SIGMA品质管理》为我国第一部6SIGMA方面的专著,填补了我国在此方面研究的空白。培训、指导过的公司近500家,3000人以上。帮助香港雅刚电子、东菱集团、正泰集团、武钢集团、万向集团、中国移动深圳公司等多家公司实施六西格玛项目并取得5000万元以上的财务收益。 已出版专著: 《现代企业品质管理技术》 《六西格玛品质管理》----------国内首本六西格玛专著 《六西格玛实战》 《品管方法和品管圈应用》 《六西格玛黑带丛书》(4本/上下卷)---国内最早的两套黑带教材之一 《MINITAB---六西格玛解决方案》(上下卷)-------国内唯一的六西格玛专用软件”MINITAB”专著 《服务业六西格玛》 《六西格玛黑带不可不知的450个问题》
何小勇 黑带大师,MBA。 曾长期在世界500强外资企业(三洋、松下、安东加达)任品质、研发和生产等部门经理、总监等要职,有过多年厂长、总经理职务之管理经验。最近八年潜心研究精益六西格玛在国内企业应用,同时辅导雅刚公司、山东圣阳电源、692厂等数十家企业推行六西格玛,已完成100多个六西格玛项目,达成经济收益超过8000万元人民币,培训黑带100多名,绿带300人。 赵国祥 美国ASQ注册六西格玛黑带。曾在SONY、福群集团等公司长期任品质、生产、革新事业部系长、经理等职,已完成160个六西格玛项目,达成经济收益超过6000万元人民币,培训黑带150多名,绿带300人,帮助万向集团、雅刚公司等多家公司进行过六西格玛培训及辅导,得到肯定及好评。 |