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压力和情绪管理                               北京 1280
压力和情绪管理                               北京 1280

  间:

2008年

在线报名

地 点:

北京中关村客座公寓博思园

费 用:

1280/人[含培训费、资料、午餐费以及茶点等费用,外地学员可协助安排食宿,费用自理。]

详细介绍

培训目的:

 压力情绪管理》课程将帮助你重新认识自己,学会分析并正确理解自己在工作和生活中的情绪压力,学会处理不良情绪的方法,缓解压力,用健康愉悦的情绪感染他人,从而实现心灵成长

课程目的:

减轻工作压力,放松自我,焕发工作激情、提升生活情趣;

消除压力来源,激发主动性与创造性,培养积极心态面对人生;

掌握行之有效的压力管理策略,学会各种有效的放松方法;

增强正面情绪,处理负面情绪,从根本上解决带来心理的不当信念,快乐生活,开心工作。

学员对象:

 

授课专家:

单兰勇

课程特色:

 

课程内容:

 一.认识压力

«       什么是压力

«       压力的征兆-生理、心理、行为、情绪

«       压力的来源:工作、休闲、人际、经济、身体、心灵(价值观和态度)

«       压力如何产生:压力源——个体知觉——认识评价——行为表现

«       压力导致的结果:利压和害压

«       压力影响生理/心理/社会行为

«       生活中常见的压力来源

«       工作场景中的压力产生:公司期望值与个人期望值之间的不一致

二.  如何处理压力

«       个人压力管理:认识自己的心理防卫机制,核心价值观

«       突发性情景的压力处理

ü          压力的处理技巧

ü          问题解决策略:寻求协助;设计解决方案;直接行动。

ü          情绪减低策略:抒发情绪,逃避,再认知,区分责任。

«       放松训练

三.  组织的压力管理

«       组织中压力产生的因素

«       组织管理者的压力与机构的变革

«       组织机构压力管理策略

四.  压力抒解的方法与步骤、演练

五.  确认压力管理方法是否有效

«       测量你的方法是否有效

«       你的压力状况

六.EQ与工作压力、生活压力的关系

«       情绪压力的起源

1.  工作性质,生活事件

2.  工作环境,生活情境

3.  社会因素与个人需求冲突

4.  个人期望

5.  竞争因素

6.  个性因素

7.  人际关系

8.  专长因素

9.  身体状况

10. 家庭因素

«       情绪压力与挫折反应方式

1.  面对问题寻求解决

2.  逃避问题

3.  直接攻击

4.  间接攻击

5.  自我防卫

«       化解情绪压力的方法

七.  提高EQ的方法,做自己情绪的主人

(一)明确的自我观念,适当的期望水平

(二)乐在工作,乐于与人交往

(三)与环境保持良好的接触

(四)常保持满意的心境

(五)客观的评估他人与认可他人

(六)适当的情绪疏导与适当的表达批评的方法

八.EQ提高与演练

(一)   合理情绪治疗(RET

(二)   沟通分析训练(TA

(三)   同理心训练(empathy

(四)   压力调适与情绪发泄演练

(五) 角色扮演与情绪疏导

专家介绍:

 

北京世纪国研经济管理咨询中心专职培训师、二十一世纪管理培训网压力管理高级顾问、世纪华盛顾问有限公司高级顾问、中国人力资源网专家团成员、国内多家企业管理顾问、培训师。中国国际公共关系协会高级会员。

熟悉教练技术,对体验式培训有深刻的认识,近年开始将教练技术与心理辅导技术相结合,直接有效地达到助人自助的目标,有着多年的培训与咨询经历。

    服务过的客户包括:东风日产、北京光大银行、苏州光大银行、天宝集团、中国移动、河北移动、内蒙移动、天津移动、四川移动、邯郸移动、沈阳联通、沈阳网通、天士力、燕山石化、原子高科、云天化股份、云天化集团、LG化学、沈阳民航、沈阳电信规划设计院、沈阳透平机械股份、中科院沈阳科学仪器研制中心、北京水利医院、辽宁惠华汽车集团、东宇大厦、安斯泰来(中国)制药、沈阳青年企业协会、山西税务局、CRPP总部、驰普网络、台湾联发科技(深圳、合肥) 、北京建行、春天广告、清华大学、中国农大、上海智海、JHN石油、江苏邮电规划设计院、铁道科学研究院机车车辆研究所、民航管理干部学院、重庆同浩行知有限公司、德润特数字影像科技、陕西神华神东电力有限责任公司、蒙特空气处理有限(北京)公司、爱立信等等。讲授方法以生动化的互动式教学为主导,深受企业好评及认可。

培训形式:

采用讲授、案例分析、启发式、互动式教学。

联系方式:

联系电话:010-51292062       010-82864018/17

电子邮箱:emrclub@vip.sohu.com
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客户评价:

 

备 注:

 

发布方:

世纪国研管理机构  北京世纪国研经济管理咨询中心

作者:佚名    课程来源:本站原创    点击数:    更新时间:2008-6-20 课程录入:mlj    责任编辑:mlj 
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