时　间：	2008年03月21日----09年3月结业
地　点：	北京
费　用：	收费说明： 本课程体系采取持学习卡上课的模式，降低了企业的培训成本，增加了企业的培训人次。菜单式的收费方式让企业可以根据自身实际需求选择合适的培训方案。 学费菜单：             企业卡   学习人次 学费/年（元） 说     明       中高层   64人次 36000 1人学习1天等于1人次 例如：64人次=4人学习16天 =8人学习8天=10人学习6天 …… 128人次 56000 200人次 68000 300人次 82000 400人次 96000 500人次 108000 董事长 本人 26000   个人卡 董事长 本人 38000 30天 可免费加修5门公共课程 中高层 本人 11800 16天 选  修 中高层 本人 6000 5天 选  修 学习卡 1张 本人 20000 年卡 400课时任意选择
详细介绍
学习认证：	学完规定课时，经考核合格者，由清华大学颁发统一编号的结业证书，加盖钢印。证书编号可登陆清华网站查询。（www.thtm.tsinghua.edu.cn）。
学员对象：
课程说明：	董事长课程：1、董事长的思维方法模块；2、董事长的国学修养模块；3、董事长的宏观战略模块；4、董事长的企业战略模块（产、销、人、发、财）；5、董事长的健康心态模块。 中高层课程：1、塑造中高层对企业的忠诚度，2、解决中高层的心理健康与压力；3、中高层的通用管理技能与工具；4、中高层的专业类通用管理技能与工具；5、中高层的岗位专业管理技能与工具。 我们将对教师甄选、案例选排、学员上课、讲义资料、学员服务等每一个环节都进行严格管理。同时，为促进同学之间的感情交流与沟通合作，我们还特别为董事长班安排了多次有意义的活动及联欢。力争让每个人在清华学习的经历成为丰富学识、拓展人脉的快乐过程。   本课程开课后，概不办理退费，最终解释权归我中心所有。
课程背景 及特点：	1.“定制式”提升企业经营力系统培训课程是由清华大学企业管理研究中心，通过深入研究而研发的由知名教授、资深专家、企业顾问精心设计而成。     2.整体系课时之长（480课时）、全方位、立体化、多角度的课程体系，层面之广（涉及生产、销售、人力资源、研发、财税，企业各个管理岗位）、体系之深（从董事长到普通管理者，从人文修炼到专业锻造），师资之强(集合国内著名资深教授、实战专家等)其独特性、惟一性均列目前全国各培训项目之首。     3. 为企业解决问题最多：团队成员系统学习本课程，可解决企业目前普遍存在的执行力缺失、能力脱节、驾驭管理工具及操作能力弱、企业内训费用投入过高、培训不系统、中层管理人员忠诚度低、人才流失等问题。
课程表：	“定制式” 提升企业经营力系统培训拟定课程表   序号 时间设置 课程设置 课程分类 适合人群 1 3月21日（周五） 纳税筹划管理 财 税 版 块       执行经理 2 3月22日（周六） 纳税筹划管理 3 3月23日（周日） 从会计报表透视公司战略 4 3月24日（周一） 现代企业财务分析 5 3月25日（周二） 现代企业财务分析   6 4月23日（周三） 企业战略思维与资本评价指标 金资 融本 运运 作营       总裁学习 7 4月24日（周四） 战略理财与金融市场 8 4月25日（周五） 企业投融资管理 9 4月26日（周六） 企业并购与产业整合 10 4月27日（周日） 资本运营基本方式与案例解析   11 5月24日（周六） 公司法与现代企业制度   法 律 版 块     执行经理 12 5月25日（周日） 合同诈骗防范与合同管理 13 5月26日（周一） 现代企业商法 14 5月27日（周二） 新劳动合同法解析与分析 15 5月28日（周三） 物权法解析与分析    16 6月26日（周四） 国际金融 金 融 投 资     总裁学习 17 6月27日（周五） 国内金融 18 6月28日（周六） 投、融资管理  19 6月29日（周日） 股票、基金、债券、期货  20 6月30日（周一） 外汇、期权、实物投资   21 7月25日（周五） 企业创新经营   市品 场牌 营管 销理     执行经理 22 7月26日（周六） 企业运营诊断 23 7月27日（周日） 品牌服务营销管理 24 7月28日（周一） 企业经营智慧 25 7月29日（周二） 企业商业模式   26 8月22日（周五） 周易思想与管理创新   国 学 版 块 一     总裁学习