时　间：	2008年8月29----31日 2008年10月24---26日 2008年12月19---21日
地　点：	北京
费　用：	RMB 8800元/人 （含终生免学费复训、讲义、毕业合影、茶点水果）  提前30日报名成功可赠送主讲老师专业课程VCD及书籍各一套。
详细介绍
培训目的：	总裁超级管控模式高级研修班——中国本土企业最全方位、系统化的企业管控系统工具！（ 集中训练 + 终身免学费复训 + 终身事业交流平台 ） 1、这是世界顶尖策划咨询公司创利的绝密武器！ 2、这是让你企业规范化、系统化的实战系统工具！ 3、这是中国本土企业成功实战案例的集锦和剖析！ 4、这是一次体验思维与行为模式蜕变的过程！ 5、这是一个现场互动提问并汲取能量的平台！ 6、这是一个充斥商场硝烟的模拟演习训练！ 7、这是一次让您赢得人生的洗礼仪式！ 8、这是一次终身免学费复训的绝佳机会！
学员对象：	董事长、总裁、总经理及高层管理人员
授课专家：	杨杰
课程特色：	绝对训练+案例分析+小组活动+实战模拟+疑难解析
课程内容：	【总裁超级管控模式源起】 杨杰博士属于一线实战专家，曾为近百家企业提供过管理咨询和培训支持；在近十年里与企业共成长，总结出企业管理与经营的独道经验；他保有严谨务实、剖析得体、淋漓尽致的演讲风格；他的课程追求时效，被企业界赞赏为精神与行动的总汇。 杨杰博士发现当今企业所面临的两个集中问题： 一、企业在起步阶段如何超速成长？二、企业发展壮大之后如何永续经营？ 杨杰博士潜心研究发现，企业要解决这两个问题，必须做到全方位、系统化管控。 因此，杨杰博士精心研发出了总裁超级管控模式课程，结合企业的硬实力和软实力，从“决策管控、战略管控、团队管控、沟通管控、运营管控、执行管控、营销管控、品牌管控”，即“总裁决策力、总裁规划力、总裁运营力、总裁执行力、总裁营销力、总裁品牌力、总裁人才力、总裁说服力”八大体系，通过“八大管控模式二十八个实操模块”，全面再造中国企业总裁的管控能力，实现总裁的全面超越及企业赢利能力的快速提升。
专家介绍：	杨杰博士，著名管理学专家，资深电视制作人，北大、人大、清华等多所大学客座教授，RSOV企业诊断法创始人，被业界称为“中国企业诊断第一人”，一线实战管理专家，现任东方咨询集团董事长，央视《经济人物访谈》《粤港企业论谈》主持专家，有着十年的管理顾问经验；曾为近百家企业提供过管理咨询和培训支持。 深度指导的企业   北京华盟集团、上海邦成科技、内蒙古伊利乳业、内蒙草原兴发、中国联通、中国移动、摩托罗拉、宁波雅戈尔、河南宏展、海南椰风食品、杭州康德权、宁波贝发、辽宁天地牧业、河南好运年、山东中大、北京农大利、湖南创新集团、青岛海尔、中国蓝星集团、新疆泰昆集团。
培训形式：
联系方式：	联系电话：010-51292062-14 电子邮箱：emrmilan@126.com 在线报名>>>
客户评价：
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发布方：	世纪国研管理机构　　北京世纪国研经济管理咨询中心