时　间：	第十一期：2008年11月21日 共八次课程，每两月集中上课三天（周五至周日）
地　点：	北京清华大学
费　用：	学习费用： 36000元人民币，含授课费、师资课酬、书本资料费、教学管理费和学习期间午餐费，不包含学员学习期间的住宿费、交通费。 申请条件： 报名申请人员须具有大专以上学历，三年以上行业或相关行业工作经验，两年以上管理经验。业绩突出，或受到知名企业推荐者优先考虑。
详细介绍
培训目的：
学员对象：	各大汽车制造、经销、服务企业及相关企业的董事长、副董事长、总经理、副总经理、市场总监、营销经理及相关部门经理等高层管理人员；汽车业高级职业经理人；有志于从事汽车营销的社会各界精英人士。
授课专家：	师资主要由清华、北大、复旦等知名高校资深教授和高级汽车营销专家、企业管理专家、财务金融专家，以及世界知名汽车企业高级营销顾问、培训讲师，国家发改委、国务院发展研究中心、中国汽车工业协会等机构高级官员、政策专家，国内知名汽车企业高管等组成，极具专业性和国际性。
课程特色：	珍贵平台、无限商机 依托700余老学员成立的“汽车营销全国同学联谊会”，形成了强大的汽车经销商网络。涵盖众多知名厂商和各地经销商的高层管理者。借助这个平台，学员可以共享信息，加深交流，加强合作，探寻商机，共谋发展！ 终身学习、受益无限 正式学员可以终身免费参加课程班学习，随着行业形式的不断发展和管理理念的日益更新，真正终身学习，终身受益！ 更能免费加入清华大学继续教育学院“终身学习俱乐部”，享受俱乐部会员服务，以清华“自强不息，厚德载物”的文化氛围，营造会员终身学习体系、创建学习型组织，为会员提供信息服务、商务交流和合作发展的平台，成就会员的归属和荣誉。拥有精彩人生！ 精品课程、优秀师资 整合一流学者、专家授课，注重案例教学，注重老师与学员、学员与学员之间的互动交流。
课程内容：	1．企业战略与行业形式 汽车市场形势分析与预测　                    汽车市场竞争格局分析 汽车销售企业创新与竞争力提升                经销商战略管理 2．现代企业管理与创新思维 现代企业制度与公司法人治理结构              现代企业管理 3．人力资源管理与绩效管理 战略人力资源管理                           绩效考核与薪酬管理 4．财务管理与资本运作 财务报表阅读与分析                         建立汽车销售服务企业的财务管理 企业融资与项目融资                         纳税筹划                    5．汽车销售法律实务与风险规避 公司法、合同法及案例分析                   反不正当竞争法与商业秘密 危机管理 6．管理者素质提升与实践 高效管理沟通与领导艺术                     学习型组织与企业文化建设 企业团队管理与执行力打造                   压力管理       7．车行精益营销与品牌管理 4S店精益营销活动的策划和执行              4S店年度营销规划的制定、预算与评估 产品造势与整合营销                         经销商的品牌塑造与传播 8．销售管理与能力提升 挖掘和跟进潜在客户                         先进的销售理念与销售过程控制 展厅管理与导购服务 9．售后服务体系运营架构的改善和提高 汽车维修体系管理构架                       业务调度联合体与派工管理 服务品质管理与控制                         售后服务与维修的绩效管理 10．二手车运营与置换 国内二手车交易政策与改革                   二手车置换业务开展 二手车市场营销战略和策略                   二手车运营规划与设计 11．汽车后市场经营与发展 连锁经营模式选择与管理                     汽车养护、美容企业的运营管理 汽车租赁                                   汽车零配件企业运营
专家介绍：
培训形式：
联系方式：	咨询电话： 010-82864017－22 电子邮箱： emrchenxw@vip.sohu.com MSN：      emreqpx@hotmail.com Q Q：      18055362 在线报名>>>
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