时　间：	常年
地　点：	北京
费　用：	人民币29,800元,全部课程八个模块,每月开设一个模块,共24天课程,可两年内修完(以上费用包括学费、教材费、课间茶供及其他相关材料费)。 学业认证： 完成规定课程，提交结业论文，经考核通过后，获得由清华大学继续教育学院颁发的“高级工商管理研究生课程进修项目结业证书”，学籍由学院统一进行管理，钢印备案，证书可在清华大学网站查询。
详细介绍
2008年度 面授 课程时间：	高级工商管理 研究生项目 2008 三月 四月 五月 六月 七月 八月 九月 十月 十一月 公司战略与竞争优势 28-30 创新时代的企业战略管理  孙子兵法与统帅之道 师资：刘冀生  洪兵 公司治理与资本运作   16-18 公司治理、股东结构与公司治理  创新思维与创新经营 师资：姜彦福  文宗瑜  孟小权 国学精华与领导智慧     16-18 帝王将相谋略精要   中国智慧与华商精神 师资：罗志华  赵士林 领导力与组织行为       13-15 人本管理 师资：高贤峰 营销战略与营销实务         17-19 企业经营创新  颠覆传统营销 师资：秦骏伦  韩庆祥 财务管理与企业管控 企业纳税筹划与案例分析  财务报表分析与风险防范 师资：宋洪祥  高其富 19-21     战略人力资源管理 人力资源“支持体系”与“品绩管理”  学习型组织建设 师资：魏志勇  任志宽 17-19   跨国经营与信息战略 待定 19-21
学员对象：	公司董事长、总裁、总经理、副总、总监、公司战略制定者和参与者 大型企事业单位处级以上干部。 有志于从事企业管理的各类企事业单位的人士。 大学学历或具有三年管理工作经验的企业高层管理人员。
课程师资：	来自清华、北大等名校的教授学者、知名企业家、政府官员等共同支撑课程研修,他们均具有深厚的学术功底,大部分是其所涉领域的权威专家,与国内外优秀的企业保持紧密的联系,具备丰富的实践经验.很多还拥有海外工作学习的背景. 魏  杰    清华经管学院教授，著名经济学家 刘  伟    北大经济学院院长、教授，著名经济学家 刘冀生    清华经管学院教授、博导，著名战略管理专家 姜彦福    清华经管学院教授、博导，创业研究中心主任 宁向东    清华经管学院中国经济研究中心常务副主任、博士 路长全    著名营销专家 章义伍    著名经理人，实力派管理培训专家。 曹海良    北大EMBA班教授，著名管理咨询专家 余顺坤    北大经济学院课程教授、华北电力大学现代人事技术研究所所长 高其富    北京商业管理干部学院教授，享受政府特殊津贴专家 宋洪祥    著名的纳税筹划专家， 臧日宏    中国农业大学经济管理学院教授 李左东    对外经贸大学副教授 周建波    北大经济学院副教授 任志宽    中国人民大学教授，中国学习型组织建设促进联盟主席 温元凯    著名经济学家 汪大正    中国企业家协会雇主工作委员会委员 吴维库    清华经管学院领导力研究专家、副教授 刘  峰    国家行政学院教授、博导 张志伟    中国人民大学教授、博导、人文学院副院长 金占明    清华经管学院教授 李  焰    清华大学心理咨询中心主任 刘启明    美国恩孚欧咨询有限公司中国区高级副总裁 黄新华    清华大学法学院副教授 于久洪    北京市经济管理干部学院财会系副主任、副教授 刘再煊    中国企业文化促进会特邀研究员、高级咨询师 郭惠民    北京国际关系学院副院长、教授 李燕杰    中华教育艺术研究会常务副理事长 荆建林    清华经管学院EMBA课程教授 卢存岳    北大组织行为学教授、博导 韩庆祥    著名营销实战派专家、享受国务院特殊津贴、有突出贡献专家
课程特色：
课程体系：	课程包括卓越企业竞争力提升课程(200学时)和研究生基础课程(90学时)两部分构成. l          研究生基础课程部分 本部份课程为远程教育，学员借助互连网和学院提供的电子课件自助学习,全部课程90学时. 课程一 组织行为学 课程二 管理经济学 课程三 公司理财 课程四 人力资源开发与管理 课程五 经营战略 课程六 市场营销 l          卓越企业竞争力提升课程(本部份课程为面授学习，全部课程200学时.)      模块一 公司战略与竞争优势 ☆ 企业战略的形成与基本竞争战略的选择 ☆ 竞争分析与博弈论 ☆ 公司战略管理 ☆ 网络化思维与创新管理 模块二 财务管理与企业管控 ☆ 总经理财务管理 ☆ 税务统筹 ☆      财务报表分析与经营决策 ☆ 公司重组与上市的财务问题分析   模块三 战略人力资源管理 ☆ 企业人力资源管理 ☆ 绩效管理与考评 ☆ 职业生涯规划 ☆ 企业文化建设 ☆ 员工激励与薪酬体   模块四 营销战略与实务 ☆ 企业营销管理 ☆ 利用品牌构建企业的竞争优势 ☆ 建立具有竞争力的分销通路 ☆ 营销危机的应急处理 ☆ 营销绩效的评估和改进   模块五 公司治理与资本运作 ☆ 公司治理结构与现代企业制度 ☆ 法人治理结构与高层人员持股 ☆ 治理中的激励与约束机制 ☆ 企业融资、并购与重组 ☆ 资本市场与融资选择       模块六 领导力与组织行为 ☆ 在各种环境中以及在公司的不同层级上，认识并迎接对有效领导力的挑战 ☆ 了解领导的角色并有效地管理变革 ☆      培养令人信服的领导风格 ☆      组织构架与管理模式 模块七 国学精华与领导智慧     ☆ 国学思想精华 ☆ 传统文化与企业家智慧 ☆ 企业文化与禅 ☆ 儒墨道法与现代企业经营     模块八 跨国经营与信息战略 ☆ 全球化—机遇与挑战 ☆ 关税及其对国际贸易的影响 ☆ 倾销、反倾销与中国企业的应对 策略 ☆ 国际经济法律与企业法律实务 ☆ 互联网经济与电子商务 ☆ 国际商务谈判与国际商务礼仪
讲师：	姜彦福 文宗瑜 孟小权
学员专属服务：	学员专属服务 学员自愿申请成为“华商企业家学习合作社”社员，获赠价值2008元社员卡一张，享受以下服务 1、免费参加清华在线直播 、点播课程学习及上万分管理工具和文档下载服务； 2、免费参加两次（共六天）“华商领袖论坛”； 3、本人或团队核心成员参加华商企业家EMBA各种课程学习，独享社员优惠学费； 报读华商企业家学习合作社推荐的其他名校总裁研修班，可获得不低于学费10%的奖学金； 4、所在企业优先获得清华大学组织学习技术与课程支持，尊享以下服务：        1）获得“清华企业学习通”产品（免费三个月）服务；        2）二人次免费参加清华大学提供的企业学习中心建设研讨会；        3）获得清华大学企业培训资源中心提供的优质课件服务； 5、所在企业可免费在同一课堂网站等平台进行企业形象宣传并优先获得内训定制及其他咨询顾问服务； 6、本人及核心团队成员可优先获得华商企业家学习合作社提供的“家庭亲子教育”等社员专属服务。
联系方式：	tel:010-51292062-13  谢小姐 Q Q:840733149 msn:zhenglanmin@hotmail.com email:emrxgk@126.com 在线报名>>>
客户评价：
备　注：
发布方：	世纪国研管理机构　　北京世纪国研经济管理咨询中心