时　间：	2008年06月28-29日
地　点：	苏州
费　用：	2800元/人（含培训费、资料费、午餐、培训证书等）
详细介绍
培训收益：	本教程针对新任经理常见的问题点，讲述自我发展、管理技巧、领导魅力三大方面，通过六单元系统训练培养一名合格的新任经理，互动实用风格贯穿整个课程始终，实战推进，案例分析，小组讨论等方式参与其中，使学员能够：      清晰定位管理者角色，改变管理者心态      掌握高效时间运用方法      了解管理循环，系统化安排管理过程、内容      塑造自动自发的工作氛围      激励员工积极性      换位思考的沟通方式、风格      培养胜任的部属
学员对象：	新任经理、储备干部、即将被提升为管理者，未接受系统管理训练的企业中基层管理人员
授课专家：	王国兴先生
课程特色：
课程内容：	一 优秀管理者定位      案例：茫然的新任经理，何去何从      管理的意义      360度看管理      管理者扮演的角色      上司对你的期待      部属所盼望的主管      管理者应具备的态度 二 时间管理技巧      •案例：“健忘”的经理      诊断你的时间管理能力      时间管理矩阵      区分事件的轻重缓急      时间管理的三部曲      找出时间的杀手      下属的成熟度分析      岗位匹配原则与相对原则 三 激发你的员工      案例：暮气沉沉的年轻人      名实相符的激励手段      激励的三大原理      激励菜单分享      激励与管理目标的结合      赞美101句      激励面谈技巧 四 360度沟通技巧      案例：如何让别人想听并愿意说      沟通的含义      沟通的组成      有效沟通的流程      列出代办事项清单      找寻自己生命的重心 五 有效的工作计划管理      案例：完美的计划？      计划的执行      PDCA管理循环的重要      拟订计划的思维与原则      计划的内容      人与事相结合      任务分派与交付      状况共有的管理 六 应人而异的管理技巧      案例：以不变应万变      了解自己的员工吗      下属的心态变化与成长      听的5个层次      有效反馈技巧      人际风格特征概述      不同人际风格的特征      不同人际风格的基本需求      不同人际风格的沟通策略      如何识别他人的人际风格 七 部属培育与授权      案例：经理更轻松      影响授权的重要因素      授权之前的工作      授权对象与时机的选择      培育团队的成员      发挥你的影响力 八 总结与行动
专家介绍：	王国兴先生 BESTWAY高级讲师，台湾大学政治系毕业，日本产业训练协会（JITA）认证MTP合格优秀讲师，中华专案管理学会认证项目管理师，中国生产力中心经营管理顾问师，现任某500强企业长年顾问，美国查浦曼大学工商管理博士，毕业后从营业员做起，后升任营业处经理、人事主任、总经理特别助理、经营管理顾问暨人力资源总监。对企业培训有深入的研究，并接受严格的职业顾问师培训、高级职业经理人培训。丰富的教学经验，及对教学团队动力的掌握方法，营造出气氛活跃且教学成效良好的授课口碑，能为企业提供实战型的辅导。 专长领域 领导与管理、人力资源管理课程，团队训练，客户服务等。王老师从事专职顾问、训练工作多年，对于很多行业的业务与管理有实战经验和深入研究，在理论与实践工作两方面，均具深度功力，尤以擅长各专长管理者系统培训之经验，累积国际企业管理培训相关工作经验与最新方法，结合中国国情，淬炼出具中国特色的培训理念、课程与培训手法。 授课风格 王老师认为：除了专业的知识，成年人的教学是双向交互式的教学，营造一个充分实务互动的教学环境，是现代讲师应尽职责。听众是教学的唯一重心，因此如何协助听众解决实务需求，是个人教学的思维中心。学习始于团队，也必须终于团队。分享是他所最想塑造的学习团队气氛。 服务客户 三得利、三星电子、格力电器、华虹NEC、飞利浦佳汇、BenQ、亚信科技、仁宝计算机、华飞彩显、爱立信、延锋伟世通、福田汽车、江铃汽车、东风-雪铁龙、博福益普生制药、和成（中国）、汇源饮料、亿利资源集团、蓝月亮、全虹通信、统一超商、全国电子、香港喜悦集团、中国航空油料集团公司等。 客户反馈 老师的很多事例、练习很新，变通很多，可以直接拿来借用。 ——联想（北京） 讲师风格活跃，职业风范好，能依据客户需求调整，贴近企业实际。 ——广州蓝月亮 互动性强，趣味性强，老师的阅历非常丰富。 ——延锋伟世通 了解很多知识和懂得很多做人处事的道理。 ——连云港升德升电子
培训形式：
联系方式：	咨询电话： 010-82864017－22 电子邮箱： emrchenxw@vip.sohu.com MSN：      emreqpx@hotmail.com Q Q：      18055362 在线报名>>>
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发布方：	世纪国研管理机构　　北京世纪国研经济管理咨询中心