时　间：	2008年08月23-24日上海
地　点：
费　用：	2800元/人（含培训费、资料费、午餐、培训证书等）
详细介绍
培训目的：
学员对象：	制造型企业的生产主管、生产计划人员、物料计划人员、运营主管
授课专家：	王辉先生
课程特色：
课程内容：	一 柔性生产系统分析 •    常见的市场压力及内外部约束环境 •    生产计划管理策略分析 –   基本计划矩阵图 •    生产计划管理精益化分析 –   动态计划分析图（价值流图） 二 柔性生产计划系统实务 •    年度计划策略管理 •    月度计划管理 –   主生产计划平衡对象 –   市场预测与生产计划的衔接与平衡 –   生产能力计划平衡 –   物料需求计划平衡与供应商协调 –   生产计划会议的组织 –   老三篇：ABC、安全库存、订货点 –   新三篇：ERP、JIT、VMI 三 订单与排程管理   一 柔性生产系统分析 •    常见的市场压力及内外部约束环境 •    生产计划管理策略分析 –   基本计划矩阵图 •    生产计划管理精益化分析 –   动态计划分析图（价值流图） 二 柔性生产计划系统实务 •    年度计划策略管理 •    月度计划管理 –   主生产计划平衡对象 –   市场预测与生产计划的衔接与平衡 –   生产能力计划平衡 –   物料需求计划平衡与供应商协调 –   生产计划会议的组织 –   老三篇：ABC、安全库存、订货点 –   新三篇：ERP、JIT、VMI 三 订单与排程管理 •    订单处理流程 •    订单优先级管理 •    周计划管理 –   周/日进度计划编制 –   急单、插单的处理 –   辅助计划的优化 •    维修保养、OJT技能培训 •    APS高级排程方法 –   针对大订单的平准化计划 –   针对小订单的成组计划 –   瓶颈管理 •    库存控制 •    生产统计与生产分析 •    生产系统关键绩效（KPI）指标 四 生产绩效管理 •    计划物流管理信息系统
专家介绍：	王辉先生 BESTWAY高级讲师，管理与工程硕士，项目管理专业人士（PMP），ISO9000审核师。曾在在欧洲最大的管理培训机构担任高级顾问，以及德国莱茵、英国标准局的特聘讲师。具备深厚的理论知识和丰富的实践运作经验；取得过多项管理及技术创新成果，并曾担任多个学术协会理事。同时王老师在制造业也同样具有丰富的管理和技术经验，涉及能源、机械、电气/电子等行业。曾在著名轿车制造公司担任物流、生产、和质量系统项目经理。进入咨询业后，曾在欧洲最大的管理培训机构担任高级讲师，培训课时超过600天以上，培训学员数万人次。 专长领域 王先生长期在跨国企业推行精益生产、供应链管理、管理系统集成等先进运作方式，从事的培训及咨询科目有：《项目管理》、《精益生产》、《工厂管理》、《计划与进度控制》、《物流与供应链管理》、《供应商评估》、《成本控制与价值分析》、《工业工程与管理》等。 授课风格 知识渊博、思维敏捷，条理清晰，其深厚的工厂管理经验使其课程讲授独树一帜，深入的企业剖析和针对性问题解决贯穿整个培训，使学员充分参与其中，每个相关的培训课程结束都会使学员能体验前所未有的收获。 服务企业 朗讯科技、西门子（ 欧司朗）照明、一汽大众汽车、东风-雪铁龙汽车、江铃-福特汽车、拜耳医药、诺华医药、飞利浦照明电子、BP石油、罗地亚化学、施耐德工控、邦迪管路系统、延锋伟世通、德国采埃孚（上海）、英国Holset（无锡）、梅特勒-托利多衡器（常州）、永裕医药、林德叉车、西科石英、日立电梯、威特电梯、摩恩洁具、英维思控制器、东风汽车、上柴股份、烽火通讯、国药集团、天津天石休闲品、中兴电子、蓝豹西服、锦龙物流配送中心、基舜兴休闲品。
培训形式：
联系方式：	咨询电话： 010-82864017－22 电子邮箱： emrchenxw@vip.sohu.com MSN：      emreqpx@hotmail.com Q Q：      18055362 在线报名>>>
客户评价：
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发布方：	世纪国研管理机构　　北京世纪国研经济管理咨询中心