时　间：	2008年09月11-12日（周四-周五）
地　点：	上海 金水湾大酒店
费　用：	2800元/人（含培训费、资料费，午餐，后续免费咨询）
详细介绍
课程收益：	15分钟内将WORD文件转化为PPT管理报告的快速方法；         PowerPoint管理报告的思路和一般演示文件的篇章结构；         创造一个有影响力的直观画面的基本要素：说什么，为什么说，怎样说。         怎样用不同的图标形式表达管理思想传递管理信息：圆形图表、条形图表、柱状图表、线形图表、圆点图表、雷达图表、矩阵图、二维分析、鱼刺图、MECE图、流程图、组织架构图、甘特图、照片；         图表使用准则和在EXCEL中制作编辑图标         如何选择字体、色彩、合适的图表标题等         如何使用动画、链接、图画         如何使用POWERPOINT所带的版式和模板
学员对象：	各部门主管、工程师、商务合作部、对外联络部等需要向客户做演示，向上级做汇报的职业经理人
授课专家：	杨云
课程特色：
课程内容：	第一部分：实际案例分析           为何博士的报告让人疑惑？--思维与表达的关系。           总经理为何没有说服董事会？--报告中常见的问题。           咨询公司如何让管理层清醒地认识存在的问题？--结构的威力。           市场原来是这样的---世界顶级市场调研公司如何堆砌市场数据。           所有问题的所在           修正的效果 第二部分：解决问题步骤           基本操作概述（略）           管理报告的结构           三大类画面的区分           文字画面的原则           图表准则           5种图表样式的对比关系类型           图表应用的五个步骤 ²         目标——主题——对比关系——数据——图表           12种图表问题的解决方案           视觉比喻问题解决方案           概念性主题的表达方式 ²         由谁 ²         在哪里 ²         做什么           画面设计的三个要素           用PPT表达思想 ²         管理结构 ²         工作流程 ²         业绩趋势和分析 ²         竞争对手的对比           PPT与EXCEL的链接使用技巧 第三部分 文本图标应用           概念性图表的介绍           标题与图形的结合问题           组织架构图的另一种简便方式           流程图的编制           概念图形的应用           结构图形的应用           图形工具箱的应用 第四部分 数据关系与图形关系           成分对比关系与图形           项类对比关系与图形           时间序列对比关系与图形           频率分布对比关系与图形           相关性对比关系与图形 第五部分：报告结构           对比案例演示           报告结构剖析           模版应用           顶级咨询公司报告欣赏分析           实战演练
专家介绍：	杨云   现任上海均瑶集团高层管理人员，内部高级管理顾问。熟悉航空、地产、食品、品牌营销，资金管理等模块。成功实施集团信息化（包括ERP和信息平台建立、流程再造）建设；负责人力资源部门系统分析和信息化实施工作(E-HR)。曾任上海某集团公司总经理，英特尔营养乳品生产行政主管。熟悉整个公司营运管理，物流工作、信息化管理公司、人事行政管理工作。85年我国第一批程序开发员，上海师范大学理论物理系学士，澳大利亚悉尼大学教育系访问学者，上海交通大学管理学院 MBA，6年海外工作经验。
培训形式：
联系方式：	咨询电话： 010-82864017－22 电子邮箱： emrchenxw@vip.sohu.com MSN：      emreqpx@hotmail.com Q Q：      18055362 在线报名>>>
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发布方：	世纪国研管理机构　　北京世纪国研经济管理咨询中心