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渠道销售培训 |
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渠道销售培训 |
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渠道战略
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销售网络设计的三要素
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渠道的模式设计
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案例: 家电行业各种渠道模式比较
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案例分析: 格力与国美
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直销——分销?
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渠道招募
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如何招募到好的经销商?
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如何确定某一地区的渠道数量?
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独家?多家?
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销量提升
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铺货率
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产品生动化
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最佳位置卖场、卖场最佳位置
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三种POP:争夺人流、眼球的方法
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价格秩序
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渠道激励
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销售竞赛要点
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直接激励与间接激励
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销量返利与过程返利
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渠道权力
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超级大户现象
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斩杀超级大户的条件
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相互影响力模型
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权力对弈
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渠道冲突
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渠道冲突的种类有哪些?
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管理渠道冲突的方法
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如何处理串货?
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案例:小家电企业 |
| 培训形式: |
讲解,活动,案例分析,讨论 |
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备 注: |
培训目的:通过学习,能够掌握: 1. 如何根据公司业务选择最佳的混合渠道模式? 2. 如何招募到好的渠道? 3. 如何建立并维护好重点渠道客户关系? 4. 快速提高市场销量的方法有哪些? 5. 渠道激励的多种方式、尺度如何把握? 6. 面对渠道冲突、恶性竞争,您将做何处理? |
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联系方式: |
联系电话:010-51292062 转内训部 |
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发布方: |
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