| |
内训联系:010-51292062 热线: 13651341714 |
|
服务心理分析 |
|
课程名称 |
| 课程内容: |
课程大纲:
1 绪言:心理学对于服务规划与执行的价值
1 分析客户心理对于指导服务改进的意义
§ 满足客户的需要
§ 竞争的需要
§ 建立核心竞争力的需要
§ 制定产品策略及战略营销的需要
1 顾客的差异化带来其对服务看法的不一
§ 形式比内容更重要
§ 不同身份和地位的客户对服务态度之异同
§ 需求VS需要
§ 根据客户表达与情感异同划分的四种客户类型
§ 不同性格客户的性格生成背景分析
§ [价格取向]和[价值取向]客户对服务的不同态度
§ 服务语言的把握
§ 面对异议的处理步骤与方法
§ 多一点、少一点,差之千里
1 服务的价值与类别细分
一、 优质服务的基石与核心理念
§ 什么是服务?
§ 基于[合],而后[作]
§ 服务的价值体现
§ 服务者心态
§ 服务的对象
§ 从CI、VI到CS的演进历程
§ 营销体现服务,服务带出营销
§ 传递服务,提升价值认同
§ 服务的种类与不同服务的特性
§ 满意度 VS 忠诚度
§ 顾客对服务看法的五个层次
二、 心理层面获得认同的竞争法宝→优质客户服务标准
§ 优质客户服务标准的两个要素
§ 程序面与个人面
§ 服务影响力
§ 客户服务康复系统的建立
1 运用客户心理分析技术,提升客户满意度
§ 客户心理分析与客户满意度的提升
§ 不能消灭你的对手
§ 为什么不能轻易降价?有哪些替代策略?
§ 差异化、附加价值的建立与提供之基本思想
1 [关键时刻]的客户心理分析与服务要领
§ 什么情况算是[关键时刻]?
§ 不同[关键时刻]的客户心理分析
§ 抱怨、投诉顾客的深层心理需求
§ 表层与深层的处理方法分析
§ 话术列举与分析
§ 运用心理学知识化解抱怨,防止升级
§ 运用心理学知识有效处理情绪,化解投诉
§ 变投诉者为支持者
Q&A(问题讨论与答疑) |
| 培训形式: |
|
|
备 注: |
培训目的:
学员对象:
课程特色: |
|
联系方式: |
联系电话:010-51292062 转22 内训部82864018 |
|
发布方: |
| |
|
内训需求在线提交或下载需求调查表填写后MAIL至:emrclub@vip.sohu.com 或传真至:01082863818-23 |
|
|
|
内训联系:01051292062 热线13651341714 提交需求emrclub#vip.sohu.com 点击:  |
|
上一个课程: 打造营销竞争力的九大法则 下一个课程: 客户关系管理 |
| 【字体:小 大】【发表评论】【加入收藏】【告诉好友】【打印此文】【关闭窗口】 |