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电信中高层管理者培训方案 |
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电信中高层管理者培训 |
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第一部分:绪言 动态认知:电信行业的市场经营环境及竞争背景-“高度竞争”及“危机显现” 第二部分:理念导入 成功公式 = 电信业产品、定位与销售模式的创新+营销管理+服务! 第三部分:营销创新与管理实操 一、如何打造电信营销的企划力与执行力! 二、行销在于创新与有效管理! 成功经营策略:合适电信产品+合适渠道+合适价位+高度品牌影响 三、如何创新品牌营销: 创新4P+公关。 创新品牌管理 创新区域差异化营销 11个关键词:环境与客户、品牌、产品、定位、设计、价格、广告与公 关、渠道、促销 四、运用现代销售必须的N个管理工具 五、如何做好营销的流程管理: 目标→计划→培训→试行→推行→反馈总结与修正→再推行→循环提升 六、如何赢得客户及维护关系客户 1、电信客户满意度与忠诚度分析 2、电信客户消费心理分析 3、如何保持客户的忠诚度 4、如何有效“策反”客户 问题讨论与答疑。
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